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生存必须要工作，工作体现了人生的价值，工作也提供了人们发展的平台，但能跟员工共同成长的公司可遇不可求，更多的是抠抠搜搜，经济好的时候，不为员工着想，环境差的时候，要求员工跟公司一起活下去，而让员工活不下去。
2023年1月30日
今天是正月初九，正式开工的时间。
开工红包是，公司给了一个20元的红包。
阿良（部门主管）给了一个20元的红包。
阿增（部门主任）给了一个10元红包。
阿文（部门人事经理）给了一个10元红包。
黄生（总经理）给了一个10元红包。
小英（财务部主任）给了一个10元红包。
没有年终奖，没有过节费用。
也是第一次遇到在香港上市，那么抠抠搜搜的。
可能吝啬是看人，不是看公司规模。
2023年2月2日
今天跟第三方凡义咨询的人商讨2023年的高新立项项目。
公司领导都在场了，大狗跟阿良也在。
在会议的过程中，阿良全程主导，在会议上滔滔不绝。
会议上比他大的领导比比皆是。
会议过后，黄生给凡义人员发红包。
然后问阿良，大狗二狗给红包没有。
阿良不说话，支支吾吾，然后面对着黄生，但手斜指着大狗。
大狗看他这样子，然后就直接摇头了，黄生就给了大狗两个红包，然后跟大狗说给一个给二狗。
最后问阿良，给了阿良红包没有，阿良说给了，但黄生都已经把红包递出手了，只能说给了，那就再给多一个。
大狗把整件事情都告诉了二狗，跟二狗说一封红包是二十元，也跟二狗说阿良很傻，都不会给我们争取利益的。
二狗说黄生问他给红包没有我们，不说话已经很给面子了，给红包，有你就收着。
下午阿良问二狗红包金额是多少钱，二狗骗他说是十元，阿良听后就很开心了，因为黄生给他的红包是五十元。
晚上回家的路上，二狗问大狗，为什么阿良的是五十元，我们的就是二十元。
大狗说很正常，那些做领导的很照顾员工或者别人心理的，例如在上面的一沓红包是二十元，下面的是五十元，看到重要的员工就抽下面的给，看到不重要的员工就上面的红包给，因为看人给红包，然后再从口袋拿出来红包给你的话，这让人很多想法的，这些我都经历多了。
还有阿良在会议上和在黄生给我们发红包的时候，一点人情世故都没有，一点都不会给我们争取利益。
二狗说如果他知道人情世故的话就不会到现在还是个主管了，你看啊增，平常只是打打电话，疏通一下关系，现在做着主任，阿良那种人就只是适合老老实实做事的。
大狗说他那种人一般都是自尊心比较强，看别人都觉得别人比不上他，他懒得跟他们打交道，人人都重视手下的心理和关系，只是他不重视，觉得有没有你这个手下都可以的。
二狗说问题是别人也懒得跟他打交道啊。
2023年2月5日
阿良跟大狗二狗一起吃开年饭。
年尾的时候已经没有吃了，所以集中在这一餐。
阿良跟公司说开年要给政府领导送点红包。
所以跟公司要了五千块钱，每人五百块钱的红包。
但有个领导调离了，所以还有五百块钱，阿良就跟大狗二狗说用这笔钱来吃开年饭。
中午的时候，下着雨，大狗二狗准时来到兄弟湘味园。
阿良和二狗商量点了茄瓜、虾、酸菜鱼、羊肉串、蛋卷、肉丸汤。
大狗吃着这些菜，中途感觉不舒服，匆匆忙忙跑卫生间了，在楼梯在洗手盆在厕所，把吃的东西都吐了。
回来的时候，只能吃了羊肉串和喝点水。
吃完饭，阿良去买单，大约吃了两百六十九块钱。
二狗跟大狗说，阿良拿了收据，后面也是去报销的了。
大狗说那就相当于他赚了七百五十块钱左右了。
2023年2月7日
到今天为止，大狗就在此公司做了一年了。
大狗以为会有五天的年假，但二狗跟大狗说，只有四天半的年假，要扣除去年一月份你没来，相当于半天。
大狗很无语了，这公司抠抠搜搜的，算的这些那么清楚。
阿良一直都是甩手掌柜，什么都是我弄好，然后他签上名字，别人不知道的还真以为都是他做的。
大狗不想理他，一天都没跟他说过多少句话。
2023年3月9日
大狗今天去琶洲参加国际水处理技术和设备展览。
去到兜兜转转，绕来绕去，最后才进去了。
找到协会的展厅，领导u型枕和一张25元的餐券。
大狗在找了几个展厅聊聊，坑了一个袋子方便装礼品。
十点多的时候就在负一楼的美食广场找个位置等吃饭（南瓜蒸排骨和菜心），吃完饭就回去了。
2023年3月10日
林工本来是说去参加今天的水处理技术展览的，但是因为凡义要过来洽谈高新的合同，没时间去，二狗就报名去了，帮他拿了礼品。
彭生转发给林工一份原辅料成分的表格，说执法大队要的资料，林工就看都不看就转发到群里了，还说有什么难的。
我跟他说原辅料这边没有资料，让他点开看看要2020-2022年使用数量的，让他跟仓库人员或者管理危废的人员，他们才有这些资料和台账。
2023年3月13日
今天一回来，林工就说广东电视台要过来采访节水项目，预定了这周四，但后面又说这周三。
林工慌，找到人事经理李文，跟他说了这件事情，说哪些方面不适合给别人看等等。
最后跟他说等总经理黄生回来商量怎么解决和哪些东西适合给他们看。
2023年3月16日星期四
林工碳排放的数据，系统给退回了。
专家组就给出了以下意见：
1、收到基水分、收到基低位发热量，采用重点排放单位测量值:空干基水分采用有资质检测机构检测报告数据；
2、 收到基元素碳含量的具体描述应为“收到基元素碳含量=空干基元素碳含量/100-空干基水分)”中，空干基元素碳含量来源自测或委外实测。后面的“数据来源”等信息对应填写；
3、 供热量:应写出计算公式:供热量=外供蒸汽量x /1000，并在指述中增加“其中，蒸汽质量来源于企业实测”，并对应填写蒸汽质量的参数确定方式；
然后林工就找二狗要蒸汽的计算公式，表现的很急很急。
二狗让他稍等一下，改动一下也等不了，在那里摔鼠标。
低温低压蒸汽量（吨）+中温中压蒸汽量（吨）+高温高压蒸汽量（吨）
发改在系统上截图了给林工，林工看都没看就转发给我们了，然后说要什么收到基水分，负荷（出力）系数。
二狗一看煤量，发现不对，截图的是7720.45吨，而我们1月份的也是3575吨而已。
跟他说了一下，他才发现不对，不是我们的，也说出口他没有看。
林工跑到二狗座位站着，让二狗系统登录管理员账号，审核计划，审核完成他就说低位发热量自己填错了。
上午林工弄好后，双手合掌，对着电脑摇晃，说终于搞定了。
……….
这边需要重新申请排污许可证，审批局给出的意见是“经查看申报材料，你司a、b生产区和c生产区位于不同的生产经营场所，根据《排污许可管理条例》第六条，应当分别申请排污许可证。”
但是如果分开的话很麻烦，相当于要两个系统来弄，增加了负担量。
看了条例，同一个生产经营场所，同一个法人，同一个门牌号，应该是一个证件才是的。
审批局的意思是在卫星图看到我们这边有三个厂区，所以要分开两个。
前两天跟彭生说过这个问题，林工就让彭生去处理，彭生应该搞不定，就跟二狗说，让二狗直接去找黄生。
黄生找了林工，林工回来就跟二狗说，准备好分开的准备。
彭生明天去找审批局，二狗也提议要去。
我跟二狗说，怕彭生不知道情况，然后他们说分了就分了，你去也好点，东涌就给了我们一个污水的接收口，难道现在还要分开两个接收口来接收吗
让二狗做个准备，把想到的问题归集一下，怕她万一忘记了。
二狗说会列个提纲，然后问彭生明天几点过去的。
