第19章 各板块具体调研 － 制鞋厂

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从服装厂出来后，吴佳怡和调研小组马不停蹄地赶到了制鞋厂。一进厂区，就能听到机器的轰鸣声，生产线上工人们正忙碌地工作着，看起来一片热火朝天的景象。 吴佳怡走进生产车间，顺着生产线仔细观察。她发现虽然生产线运转忙碌，但生产流程明显不够优化。走到鞋底与鞋面贴合的工序时，她停下了脚步。只见工人们正专注地将鞋底和鞋面手工贴合在一起，这个过程全凭工人的经验和手法。 吴佳怡皱了皱眉，问旁边的车间主管：“主管，为啥这个关键环节还用人工操作啊这质量能稳定吗”主管无奈地说：“吴小姐，我们也想过改进，可引进自动化贴合设备成本太高了，公司之前资金紧张，一直没敢动。人工操作确实容易出现质量不稳定的情况，有时候贴合得不好，就会影响整双鞋的品质。” 吴佳怡点点头，把这个问题记了下来。她继续往前走，又发现了原材料堆放的区域。这里的原材料种类繁多，但摆放有些杂乱。吴佳怡找到负责原材料采购的工作人员，询问道：“咱们原材料采购这块儿，现在是什么情况啊感觉价格波动挺大的。”采购人员叹了口气说：“吴小姐，您说得没错。以前咱们都是临时找供应商拿货，没有长期稳定合作的。金融危机一来，市场不稳定，原材料价格一会儿涨一会儿跌，我们也没办法，这成本就控制不住了。” 离开原材料区，吴佳怡又来到设计部门。她和设计团队的成员们聊了起来：“我看咱们推出的鞋款，好像和市场需求有点脱节啊，你们平时是怎么把握消费者喜好变化的呢”一位设计师苦笑着说：“吴小姐，我们平时主要是参考一些行业杂志和展会，但信息更新有点慢，对市场上消费者喜好的变化掌握得不够及时。等我们设计出款式，市场风向可能又变了，所以推出来的鞋款很难满足市场多样化的需求。” 接着，吴佳怡又找到了销售部门的负责人。销售负责人一脸愁容地说：“吴小姐，咱们制鞋厂的销售渠道太单一了，一直以来都过于依赖传统的线下批发模式。现在电商发展得这么快，我们电商渠道却发展滞后，好多线上的销售机会都错过了。” 吴佳怡听完，心里明白制鞋厂的问题也不少。回到会议室，她和曹天明、张倪芳，以及制鞋厂的一些主要负责人坐下来，把发现的问题一一摆到桌面上。 吴佳怡喝了口水，说道：“大家也都清楚了，咱们制鞋厂现在面临着不少难题。生产流程得优化，关键环节不能再依赖人工，得想办法引进自动化设备；原材料采购得找长期稳定的供应商，稳定成本；设计团队得加强对市场需求的把握，跟上消费者喜好变化的节奏；销售渠道得拓宽，不能光靠线下批发，电商这块得赶紧发展起来。” 曹天明点点头说：“佳怡说得对，这些问题都很关键。但咱们现在资金有限，得一步一步来。” 张倪芳也说道：“是啊，得有个计划，不然乱了章法可不行。” 吴佳怡接着说：“我想了一下，咱们分几步走。第一步，先让公司盈利。现在制鞋厂重点业务以前是代工，西方订单少了就没了自主生存能力。咱们得先开发新产品，满足市场需求，找到稳定的合格供应商，保证产品质量，这样才能有销路，有了收入公司才能运转下去。” 大家都纷纷点头表示认同。吴佳怡继续说道：“第二步，寻找合作伙伴。咱们得培养自己的设计团队，光靠现在这样可不行。有了好的设计团队，才能设计出有竞争力的产品，打造自主品牌。” 曹天明思索了一会儿说：“佳怡，找合作伙伴这事儿得慎重，得找那种能和咱们长期合作，对制鞋行业有深入了解的。” 吴佳怡点点头：“明哥说得对，这确实得好好筛选。第三步，等前面两步稳定了，咱们就把工厂数字化，建设成加工中心。到时候可以挂在网络平台上，拓展更多的业务渠道，这样咱们就能在市场上更好地生存发展。” 制鞋厂的一位负责人有些担忧地说：“吴小姐，这每一步都不容易啊，特别是培养设计团队和工厂数字化，这都需要不少资金和时间。” 吴佳怡笑着说：“我知道不容易，但咱们不迈出这几步，公司很难有长远发展。咱们一步一个脚印，慢慢来。大家一起努力，肯定能行。” 接下来，大家又针对每一步的具体实施细节展开了讨论。从寻找供应商的标准，到设计团队培养的方式，再到工厂数字化的初步规划，大家你一言我一语，气氛热烈。 虽然吴佳怡提出的计划看起来前景不错，但在实际执行过程中，又会遇到什么困难呢寻找合适的合作伙伴是否顺利培养设计团队会不会出现人才流失的问题工厂数字化又该如何解决资金和技术难题呢一切都还是未知数，吴佳怡、曹天明和张倪芳他们又将如何应对这些未知的挑战呢