第70章 战略转向 布局硬科技

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太平山顶的冷风，吹散了连日搏杀带来的浮躁与疲惫。林渊的头脑变得异常清晰冷静。次日回到办公室，他立刻召集了所有核心成员，召开了一场决定“渊明资本”未来命运的战略闭门会议。 没有冗长的报告，林渊直接在白板上写下了两个词：过去 -＞ 未来。然后在“未来”二字上，重重地画了一个圈。 “各位，”林渊目光扫过在场每一张面孔，声音沉稳而有力，“昨天的战斗，我们侥幸过关。但它给我们敲响了最响亮的警钟：依赖二级市场博弈，如同行走于悬崖边缘，一次失手，便是万劫不复。市场的情绪瞬息万变，对手的狙击防不胜防。我们不能永远被动应对，我们必须掌握自己的命运！” 他停顿了一下，让每个人消化这句话的分量，然后继续说道：“‘渊明资本’的下一阶段，必须进行彻底的战略转向。我们的主战场，要从波动剧烈的二级市场，逐步转向具备长期增长潜力和核心壁垒的一级市场和硬科技赛道！” “硬科技”赵劲松有些疑惑，“林总，您指的是哪些领域这类投资周期长，风险高，见效慢……” “正因为周期长、门槛高，才更能构建持续的护城河！”林渊打断他，语气斩钉截铁，“我们要投资的，是能定义未来十年、二十年的关键技术！是能够打破垄断、解决‘卡脖子’难题、甚至重塑行业格局的力量！” 他转身在白板上快速写下几个关键词：人工智能核心算法与芯片、新一代生物医药与基因编辑、先进制造与新材料、新能源与储能技术。 “这些领域，才是国家真正需要、资本市场长期追捧、并能产生巨大社会价值的黄金赛道！”林渊眼中闪烁着锐利的光芒，“我们要寻找的，是那些拥有顶尖科学家、颠覆性技术、但可能暂时不被主流资本看好的‘隐形冠军’！我们要做的，不是锦上添花，而是雪中送炭，在企业最需要的时候注入资本和资源，陪伴他们共同成长！” 这番极具前瞻性和魄力的阐述，让在场所有人都感到震撼和兴奋。这意味着，“渊明资本”将从一家对冲基金/私募股权投资机构，向一家具有深厚产业背景和科技洞察力的战略性风险投资机构转型！ “可是，林总，”夏语冰提出 practical 的顾虑，“我们对这些前沿科技领域的认知和专业判断能力存在短板，如何确保投资成功率而且，这类项目需要极强的产学研资源整合能力。” “问得好！”林渊赞许地点点头，“所以，我们的策略是：借船出海，精英合作。” 他公布了自己的初步构想： “第一，立即组建‘渊明硬科技投资委员会’，我们不只内部选拔，更要面向全球，聘请顶尖的科学家、成功的技术型企业家、以及拥有深厚产业背景的专家担任顾问或合伙人！用最高的薪酬和最具吸引力的激励方案，吸引最顶尖的人才！” “第二，与国内外顶尖高校、科研院所建立战略合作关系，设立联合实验室或成果转化基金，在最前沿的源头捕获投资机会。王启年教授的合作，就是一个成功的开始，我们要复制更多这样的案例！” “第三，投资方式要改变。对于看准的顶尖团队和项目，我们可以采用‘vc + 产业赋能’的模式，不仅给钱，更要利用我们的资本优势和逐渐建立的产业生态，帮助被投企业解决市场、供应链、管理等一系列问题，做深度赋能的‘陪跑型’股东！” 一幅宏伟的蓝图在林渊的描绘下徐徐展开。会议室内原本凝重的气氛被一种开创事业的激情所取代。 “劲松，”林渊看向赵劲松，“你负责牵头制定详细的战略转型实施方案和新的组织架构调整方案，特别是硬科技投资团队的搭建和激励制度设计。” “语冰，”他又看向夏语冰，“你负责对接顶尖的科研资源和专家网络，同时，开始系统性地扫描全球范围内的潜在投资标的，建立我们自己的硬科技项目库。” “另外，”林渊沉吟片刻，“我们需要设立一支专门的、长期主义的旗舰基金，就叫‘渊明未来科技基金’，首期规模暂定50亿人民币，专注于早期和成长期的硬科技项目投资。投资周期可以放到10年甚至更长！” 战略方向一旦明确，强大的执行力便是“渊明资本”的核心优势。会议结束后，整个公司如同上紧发条的机器，开始朝着新的目标高速运转。 几天后，林渊亲自飞赴北京，秘密会见了多位在中科院、清华、北大等机构工作的顶尖科学家和成果转化负责人，初步建立了联系。同时，夏语冰通过猎头，接触了数位在硅谷和欧洲有成功投资经验的硬科技投资人。 转型的齿轮，开始缓缓转动。尽管前路漫漫，充满了未知与挑战，但林渊心中充满了前所未有的笃定。因为他知道，这一次，他选择的是一条虽然艰难，却通往光明的康庄大道。布局硬科技，不仅仅是商业上的考量，更蕴含着他重生一世，希望为这个时代留下真正印记的初心。