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早在12月13日，当日下午股市收盘后，华投证券禹南营业部经理李德才，注意到马天佑的账户首次吃进了6万股彩电大王，此后，他发现马天佑从不来营业部，每个交易日都在吃进彩电大王。
这时候，李德才相信，马天佑每次交易，都是透过电话委托的。
李德才也没想到，马天佑这种小单碎步的股票建仓方式，会一直持续到1月20日才结束。
花了整整一个多月时间建仓。
在这一天收盘前，马天佑的账户买进最后2万股彩电大王，那800万资金也消耗光了。
总共建仓104.5万股彩电大王，均价7.56元，光是交易费用就花了近10万，这还是李德才为他这个账户申请到了内部的超大户优惠条件。
到这800万资金全部建仓完毕，李德才发现马天佑此前有关彩电大王的所有“预言”几乎全部成真。
而且这连续一个多月的小单建仓方式，结合近期股市大盘行情不断阴跌下挫的背景，这时候，如果马天佑告诉他自己根本不是什么坐庄资金，打死李德才，人家也不会信。
这样精准的预判，这样逆大势的偷偷收集筹码的交易手法，怎么可能不是李德才眼里的坐庄模式呢。
实际上，在一个多月以前，当彩电大王股价首次被打至8元下方时，建仓之前，马天佑也曾犹豫过，他怀疑彩电大王会不会被打到7元下方甚至6元出头的位置。
后来，反复思考牛股回调的黄金分割区间，马天佑还是选择出手了。结果，成了缺牙咬虱子，真被他碰上了彩电大王真正的底部区域。
然后，又让他以神不知鬼不觉的方式，耗时一个多月偷偷吃进了上百万股的筹码。
96年1月20日，完成最后一笔建仓之后，马天佑便再也不看股票走势了。
几天之后，当李德才发现1月20日这天，彩电大王盘中出现的7.35元价位，成了这一波调整以来的最低价位之后，已经决心要一生追随马天佑身后的大佬了。
这种人生机会，必须得抓住啊。
从1月26日开始，卢远、徐莉和安勇的入职培训提前结束了，因为马天佑安排卢远和徐莉长时间出差，去洽谈对接“神马摩尔”从超市、家电到精品服饰的上游品牌供应商。
马天佑扔给了他们一份近百名的供应商名单，主要是蜀中本地品牌厂商，以及全国知名品牌、包括一些进口大品牌在蜀中的区域总代理。
此外，还有部分品牌供应商必须去南方和沿海地区跑一趟。
卢远和徐莉二人，以禹南市神马商贸有限责任公司的副总经理兼“神马摩尔”市场总监，以及采购部经理兼超市项目经理的身份，拿上马天佑准备好公司工商注册资料，以及“神马摩尔”项目详细的规划和前景分析，代表公司去一家家登门拜访供应商。
安勇，还有汪强安排的，一个车技熟练又有不错格斗身手的安保员工张奋强，两人一路充当司机和随从。
开车主要是在蜀中以省城为中心的，然后靠近禹南的一些城市。仅在省城蜀都，包括莲花市场，卢远等人就跑了4天时间。
结果是到处碰壁，甚至被人当成骗子驱赶出门，后面连一直坚信马总决策一定英明的徐莉，也开始怀疑人生了。
因为马总开出的这什么大宗采购长期合作条件，对供应商实在是太苛刻，不仅先期一分钱采购资金不付，供应商还得给“神马摩尔”1－2个月的结算账期。
然后，在“神马摩尔”开业3个月之后，还得收取供应商发货总金额5%左右的什么进场费。
接连碰得头破血流之后，卢远和徐莉都开始怀疑自己到底是不是骗子了。可卢远知道啊，“神马摩尔”是马老板实实在在的上千万投资啊。
后来，两人带着安勇和张奋强去南方和沿海跑了几天，按马老板要求，坐飞机过去，在当地租车使用，再次拜访一圈下来，卢远和徐莉彻底泄气了。
都怀疑“神马摩尔”到底能不能按时开业了。
不是臣妾不努力，是真的做不到啊。
从1月26日到2月9日，整整15天时间，卢远和徐莉仅在蜀都莲花市场和禹南本地，谈好了3家代理商和两家厂商的合作，还都是意向性合作，还都是马老板限定的，品牌级别最低的地市级名优产品。
还都不是“神马摩尔”规划的主力货品，只能算作商品陈列上的添头型商品。
2月10日上午，带着一身疲累回到禹南后，下午，卢远和徐莉又赶去双峰沟，因为今天，长达45天的全员封闭式入职培训将全部结束了。
下午2点半，当卢远和徐莉赶到双峰沟的大会议室，助理总经理安静在全员培训总结大会上的发言已经结束了，后面是马老板作最后的总结发言，而且已经开始了。
两人悄悄推门而入，就在后排找位置轻轻坐下来，却听得台上的马老板，面对台下近200名新老员工，正口若悬河——
“兄弟姐妹们，这一个半月的封闭式培训，谈到效果，总的来说，我很满意。
很快，‘神马摩尔’就将正式开业了，大家在这次封闭式培训学到的知识，马上就将投入到每一天具体的工作中去，学以致用，在实践中不断总结经验，实现自我成长。
具体的管理，具体的业务流程，具体的岗位操作细则，我这里都不再展开讲了，大家该学的也都学了。
今天，我就只讲一点。讲什么呢讲什么叫‘顾客就是上帝’，希望大家都认真听，认真思考。
我告诉大家，‘神马摩尔’的装修，包括一些设施设备的安装，马上就结束了。接下来，将有大批货源入场，等待各项目各部门之间配合，去陈列，去做好最后的准备，迎接2月16日的正式开业。
到时候，大家会发现，‘神马摩尔’的硬件设施条件，在禹南，甚至在全省都是顶级的，我们装配了中央空调、自动扶梯、电梯等等现代化设备。
‘神马摩尔’这种shoppingmall商业模式，目前在全省乃至全国都是领先的，开业之后，会让禹南人大吃一惊甚至流连忘返的。
我们的硬件设施是顶级的，我们的软件配套，比如大家学习过的业务流程、岗位操作细则等等，也是非常科学，非常先进的。
但是，软件环境方面，究竟能不能做好，能不能获得消费者发自内心的认同，关键在我们在座的每一个人。
你们每一个人，在工作岗位上的每一个动作，每一句话，都代表了‘神马摩尔’的形象。
过去，我们见惯了在供销社或国营商场购物时，服务员那种冷脸和不耐烦。现在，这样的商场都快做不下去了，现在是市场经济，你能让顾客满意了，顾客才会找你买东西。
所以，我对每一个人都提出一个要求，将‘顾客就是上帝’真正落在实处。顾客才是我们的衣食父母，是他们能让我们挣钱，让我们能拥有这份工作，让我们的事业越做越大。
我特别提醒大家一句话，‘面对上帝时，请一直保持你的微笑’，我们在内部管理上，针对每个岗位都设置有消费投诉机制的，如果顾客投诉你了，不好意思，99%的可能，公司会判定你有错在先，会按规章制度处罚……”
