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深夜，许昊独自站在办公室的窗前。 城市的霓虹灯在夜色中闪烁，如同无数个梦想在黑暗中发光。 《人在囧途》的成功，不仅带来了巨额收益，更重要的是，它为昊天影视树立了品牌，打开了局面。 手机响起，是张建国教授。 “票房破3亿了。” 教授的声音带着笑意， “现在感觉如何” 许昊望着窗外的车水马龙，轻声道： “就像刚刚种下一棵树苗，看着它破土而出。” “接下来有什么打算” “继续种树。” 许昊的嘴角微微上扬， “种一片森林。” 挂断电话后，他打开电脑，开始撰写新的项目计划书。 标题是：《关于建立昊天影视工业化制作体系的构想》。 窗外，新年的第一轮圆月高悬天际，清辉洒满人间。 在这个注定要被载入中国电影史的夜晚，许昊知道，属于他的时代，才刚刚开始。 而这一切，都源于那个大胆的想法——在火车站，为归家的游子们，放一场关于回家的电影。 星星之火，可以燎原。 一个创意，改变了一个行业。 一个选择，定义了一个时代。 《人在囧途》的最终票房数据，像一颗最终的核弹，引爆了本就沸腾的舆论场——3.6亿人民币！ 这个数字，远远超出了最初2.8亿的乐观预估，为这场以小博大的奇迹，画上了一个更加震撼的句号。 投资300万，回报3.6亿，% 的投资回报率！ 这个数字本身，就具备了传奇的所有要素。 刹那间，所有的媒体，无论是之前持保留态度的，还是早已加入吹捧行列的，都如同发现了唯一的真神，将所有的赞美、所有的版面，毫无保留地献给了许昊。 报道的标题一个比一个惊悚，用词一个比一个浮夸： 《许昊：用3.6亿票房重新定义中国电影！》 《从歌王到商界巨子再到票房神话，许昊的跨界传奇！》 《19岁福布斯第三，20岁票房奇迹，许昊是重生者吗》 《深度解析许昊模式：他如何看穿未来》 《许昊点石成金：下一个被昊天看中的领域是什么》 报道的内容也开始变味，不再局限于《人在囧途》的成功本身，而是开始神化他的一切： 他的发家史被添油加醋地描绘成“步步精准、算无遗策”的神话，仿佛他早在重生之初就看到了2006年的每一个风口。 他的商业决策被解读为“具有上帝视角”的布局，收购晋江、入股优酷被形容为“早已预见到ip和平台的终极价值”。 他的人际关系被过度解读，与他有过交集的每一位女性（杨密、刘诗诗、陈晨、沈念、景甜，甚至王楠楠）都被媒体拿出来反复揣测，编织成“帝王般”的后宫叙事。 他的个人生活也被无限放大，他在片场的专注、他偶尔流露的疲惫，都被描述成“天将降大任”的注脚。 网络上，“许昊是我爹”、“许昊重生者实锤”、“跟着昊哥走，财富在招手”这类玩梗和盲目崇拜的言论泛滥成灾。 他似乎被捧上了一个完美无缺、无所不能的神坛。 王志坐在宽大的老板椅上看着手里的报告冷笑，你不是想出名吗我来帮你！ 报告上写着： “景甜大年三十晚上去昊天参加跨年会，一夜未归！” 面对这铺天盖地、几乎要将他淹没的赞誉，最初的欣喜和成就感很快过去。 许昊坐在昊天大厦顶层的办公室里，看着堆积如山的赞美报道，眉头却越皱越紧。 “丽蓉姐，你不觉得……这风头有点太过了吗” 许昊将一份将他形容为“商业先知”的杂志扔在桌上，语气凝重。 赵丽蓉也面露忧色： “是太过了。现在几乎听不到任何理性的声音，全是吹捧。这很不正常。” 小乔拿着平板，念着网络上的狂热评论，担忧地说： “昊哥，现在好多人都说你是神，说你做什么都能成……这听着都吓人。” 许昊走到窗前，看着楼下依旧徘徊不肯离去的记者，眼神冰冷： “捧杀。这是最经典的捧杀。” 他太清楚了。把他捧得越高，让他变得“无所不能”，那么： 1. 公众的期待值会被无限拉高。 下一次，他只要表现得“正常优秀”，甚至只是“成功”，而没有达到“神话级”的程度，就可能被反噬，被嘲笑“江郎才尽”。 2. 会无形中树敌无数。 那些被他动了蛋糕的同行、那些看他不顺眼的传统势力，此刻必然在暗处咬牙切齿，媒体的神化只会加剧他们的嫉妒和敌意，让他们更紧密地联合起来。 3. 会掩盖潜在的危机。 在一片赞美声中，集团内部可能滋生骄傲自满的情绪，忽视管理和业务上的细微漏洞。外部也会用显微镜审视他和他公司的每一个动作，任何一点瑕疵都会被无限放大。 4. 会引来不必要的关注。 过度的曝光和神化，可能会引来某些层面的审视和制约，这对他未来的发展绝非好事。 “我们不能被这些糖衣炮弹打晕了。” 许昊转过身，语气果断， “立刻开内部会，统一思想，保持清醒！” 在内部会议上，许昊严肃地告诫所有核心成员： “外界现在把我们捧上天，但我们自己要知道，我们是人，不是神。3.6亿有运气成分，有团队的努力，也有时代的因素。谁要是被这些报道冲昏了头脑，觉得自己真的无所不能，那就离失败不远了！” 他迅速做出部署： 1. 对外口径： 所有高管和员工在接受采访时，必须强调团队功劳，强调运气和时代机遇，强调《人在囧途》成功模式的不可复制性。 2. 主动降温： 让公关部联系几家关系较好的媒体，发表一些“冷思考”的文章，标题诸如《理性看待‘人在囧途’现象》、《许昊的成功可以复制吗》、《神话背后的风险》等，主动给这场狂热降温。 3. 转移焦点： 迅速将媒体焦点引导至下一个确定性高的项目上，比如即将播出的《仙剑奇侠传三》，用新的、实在的内容来分散注意力。 4. 内部整顿： 加强内部管理审计，严防在浮躁气氛下出现管理松懈和腐败。 然而，媒体的狂欢和大众的造神运动一旦开始，就像一列高速行驶的列车，想要立刻让它停下来，谈何容易。许昊的谦逊表态，在某些媒体笔下，反而被解读为“强者的低调与格局”。 他知道，这场捧杀的危机，远未结束。 潜在的敌人们，很可能正在利用这股风潮，为他准备着更致命的陷阱。 站在3.6亿票房的辉煌顶点，许昊感受到的不是志得意满，而是山雨欲来风满楼的重重危机。 他被架在了火上，而点火的人，既有狂热的大众和无良的媒体，也必然有隐藏在暗处、冷笑地看着他被“捧杀”的对手。 接下来的每一步，他都必须如履薄冰，谨慎前行。 真正的考验，或许才刚刚开始。
