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乌托说：“按一年的话，就不合理，因为前半年产的牛早就吃了，不存在了。如果联盟还发行一年量的欠条，实际上就没有这么多的实货，看来还是以每批产量一万头为计算标准才切实”。
巴比说：“但是，实际的生产并不分批，每天都有水牛产出，并且很快就被吃了，半年的累计产量是一万，实际这时的牛也不存在这么多，有的早就被告吃了，实际的成品牛可能就是这天准备要吃的数量50头，能按这个数来计算应有的欠条数吗”
乌托笑道：“这么算的话，我们联盟的欠条数就由一万变成了50，差异是天地之差呀”！
巴比也是苦笑道：“所以说我们这个欠条原则，其实也是一个模糊的原则，没有界线可定，这成不了原则”。
乌托也苦笑着沉静下来：“那找个什么作为发行欠条数的参照点呢这可是代表着大家拼死拼活的劳动成果的数，不是可以乱来的，天下没有掉下的成果呀，搞不好就是我们决策者的失策啊”！
巴比说：“就是，所以我一直在想着如何才是最合理的。我们可以推论一下，按上面的情况，发行50与一万的情况会是怎样的联盟一天产出的和要吃的牛都是50，这一天，大家拿这50欠条交换了牛，手上就没有了，明天怎么办明天又有50实物产出，但大家的欠条还没到手，只能停住了，这明显不合理”。
“如果发行了半年的欠条，那大家还有近半年的欠条在手，明天明显可以正常运转，只是要预计好半年的开支，不要乱花，每天用过头了，后面的日子就没有了”。
乌托说：“这似乎没啥问题。问题只是，现在事实上并没有这半年的实货量，只是预计常规会在半年会累积到这个数，到那时，又有大部分的牛是消化了的”。
巴比说：“半年的产期内，从幼牛到成牛是有这个数的，如果能保证达产就是可以欠的呀，否则为什么一直叫欠条呢”！
乌托如有所悟，点头说：“有道理，这么说可以以生产周期的累计产量为标准。放宽一点，以两个周期间为标准又如何呢，比如，年初就发放了全年的欠条数给大家，这个数要两个周期才能实现”。
巴比想了一会说：“暂时是不会有什么问题的，大家要做好预算，用两倍欠条数，来运行一个周期的货物，但是久了手上有这么多的欠条，为何不多用呢，会造成多用” 。
乌托说：“那最好还是以生产周期为好，这个数真的是太难控制了，多也行少也行，太不实在了呀”。
巴比叹道：“太小的东西看不清楚，太大东西也不容易看全面，这需宏观调控，是一门深澳的学问哪”。
“今年是巴比23年，以主打产品水牛的生产周期——半年为统计实货量的话，实货量第一、二产业各600万，共1200万。问题是巴比欠条的数量却超出了2100万了。这已经不合理了呀”。乌托惊叫了起来！
“那就以一年为周期吧，不能再增加欠条了”。巴比叹息道。
这一年，联盟没有发补贴，虽然生产依旧，但是大家的收入却都少了很多，个个都叫苦不迭，都节衣缩食，减少开支。如此一来，市场的货物交换量就少了很多，各厂家又舍不得减产，于是出现了堆积现象，纷纷向市场部主管提出了意见，要求解决。市场部只好把情况向巴比反映。
“老大，不发补贴，大家不敢拿货呀，眼看那些货堆积如山，会坏掉的呀！发点欠条让大家去使用吧”
