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不过有的帐还是要提前计划好的，所以林同尘紧接着就说道：
“你们三家的财务记住：
共车和君同从2016年开始，打款到君共科技的资金都按照借款和融资的两份合同走，到时候君共科技这边融资或者有其他的结果的时候哪种适合就拿哪种合同！
李烨，到目前为止，共车拿出来了近1千万的资金、君同这边也是近一千万了，你们账面上的1650万，除了自己的支出按照60万计算，其余的1600万都是给你们把资金问题解决了！
融资的事情我来，推广的事情现在也有君同和共车来处理，所以系统的稳定和继续研发，我希望你们保证！”
李烨也是拍着胸脯做了保证，这件事处理完之后就是共车和君同这边的事情，共车的王超先说道：
“我们的团队从初四开始进行了各项工作的提前准备，我们今年开年大招结束后的目标是：
古帆电子的人数突破到1000人，天马厂的人数到500人，武商的人数维持在600人、物流公司的人数增加到1500人，其余的几个小企业人数达到500人左右，把总服务人数突破到4000人；
预计月营收将在400万，利润在260万，净利润这一块尽量在150以上！”
“我们君同这边在物流行业也跟共车一样的目标，都是1500人；
零售商超我们的计划是把服务人数突破到1500人，这个目标我们已经跟中佰集团进行了一些沟通，问题不是很大；
制造业我们目前就只有天马厂，我们计划也是在500人的规模；
最后，我们在共车的帮助下，会把共车王总刚说的几个小企业的人数也尽力突破到500人，把我们的总在职人也突破到4000人的规模；
营收利润净利润，我们今年尽力能够和共车持平！”
袁英在王超之后就是直接接了话，看得出来，她们的目标就是今年把共车给比下去，最起码这开年大招的目标就是追上共车！
两家的其他高管泾渭分明的坐在两边，此刻也是眼神里面充满了竞争！
对于这种情况，林同尘选择了无视，在两人说完后，说道：
“年前你们两家的总人数在4500人，我看了你们的过年流失率，年后返回继续上班的就3000人，所以距离你们的总8000人的目标有5000人的差距！
合作竞争，先合作，这件事我不再说了，尤其是你们之间的内部转化消耗人员问题，到时候大招结束我要看数据！
最后，王总监、袁总监，靠谱网的推广工作、同车服务平台的推广工作要跟大招放在一个重视程度！
尤其是现在是开年大招的时候，这种时候坚决不能错过！
袁英，学校这边开年大招没有必要去了，你的地推团队直接跟王总监这边的地推团队一起，下沉到湿地之城之外去；
王总监，你的新的地推负责人能顶事了吧
不能顶事你就继续下去，带着袁英一起，这次你们的重点只有一个，在正月二十五之前，尤其是正月十五之前的这一周，直接下沉到各个村！
广告等可以暂停，全力在这段时间把各村的务工人员能吃多少就吃多少！”
比起共车和君同的市内工作，林同尘更关注的是靠谱网的地推。
“林总，地推的工作从正月初四我们共车就开始了，等会开会结束我就直接下去，在正月十五之前甚至是正月二十之前，我都会呆在下面！”
“林总，我这边今天也跟着王总一起下去，我的团队到时候会听王总这边的，认真的学习和执行！”
两人的表态林同尘很满意，之后直接散会，而在散会的这个时候，共车和君同这边的帐也是及时的到了，李烨那边的脸色终于是没有了担心。
回到京城外服鄂省公司自己的工位的林同尘可并没有刚才的那么轻松：
“娘的，真的是这辈子要跟借款先扯上关系了！
共车1000万、君同900万、君共科技500万，三家公司本金加利息就是2500万！
房子、信用卡、贷款加起来个人的也是在近500万！”
这就是林老板自己脑海里的帐，抛开事实不谈，能凭借一己之力借到这么多的钱也算是一种本事了！
不过他这边自己的帐还没有想好后面怎么还，老马这边就通知他去开会，这也是林同尘林老板到了公司之后的第一次正式的全体员工大会了！
“各位同仁，我们鄂省公司在去年取得了非常不错的总成绩，这里面行政后勤部非常的表现突出，在孵化器项目上为咱们公司贡献了重大的力量！
总部对我们的工作给予了肯定，但是同时对于我们在业务上的成绩提出了批评！
经过省公司的研究，晋升张记华为省公司副总经理一职，原事业部总监一职由曹雯娟接任；
张副总将统筹事业部、市场部的工作，湿地之城分公司的李军李总，你这边也要配合好张总的工作，尤其是开年的招聘工作！
还有法务部，你们要做好支援的工作！”
会议的内容很多，但是林同尘知道的就是自此之后他跟老马的清闲日子估计是没有了，因为就在刚才的会议上，那位新上任的张副总直接提出了：
“为了更好的完成总部和李总的任务，以后事业部、湿地之城分公司、市场部、法务部将在同一个场地进行办公！
我跟李总已经请示过了，之前孵化器那边装修的500平米的那个办公室还在，所以等会会议结束之后大家就按照行政的引导，直接搬过去。
各位，我们面临的情况很严峻！
我提前给你们打好预防针，今天开始，你们将正式的进到工作的模式，而不是之前养老的模式！”
而且这位可不是这么说说的，是有着各个部门的详细的规划书的，也就是kpi的！
就比如他们法务部这边，也是拿出了标准，她按照总部那边的数据，又进行了优化，给了个年70%金额的数字：
简单来说就是，一年的时间各种纠纷和诉讼案件，如果员工提出的总金额是100万，那么他们法务部就要把这个数字降到70万！
