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一周时间，如同沙漏中的细沙，飞速流逝。林舒安办公室的白板上，那些连接“文化核心”与“技术实现”的箭头，从杂乱无章逐渐变得清晰有序。挫败感并未消失，但已被一种更强烈的、不服输的执拗所取代。 为了说服技术和市场团队，林舒安强迫自己用他们的语言来包装方案。她制作了详细的ppt，不再堆砌古籍原文，而是用清晰的流程图说明用户路径，用假设的数据模型预测用户停留时间和分享意愿。 “我们预估，每个工具模块的核心互动环节时长控制在3-5分钟，符合移动端用户的碎片化使用习惯。” “解谜成功的成就感，以及解锁隐藏知识卡的设定，有助于提升用户粘性和重复访问率。” “社交分享点，可以设置在‘成功复原古代工具’的时刻，配合一句彰显智慧的古语，满足用户的炫耀心理。” 她甚至引用了一些成功的教育类app案例，分析其如何平衡知识性与趣味性。 再次召开方案评审会时，林舒安的表现沉稳了许多。她清晰地阐述新方案的核心逻辑，用技术人员能听懂的语言解释交互细节，用市场人员关心的数据来论证可行性。 之前提出质疑的程序员，这次听得格外认真，偶尔还会点头，并就某些技术细节与她讨论可行性。市场总监也表示，这个方向“比之前更有抓手，用户路径更清晰”。 然而，并非所有障碍都已清除。那位年轻的交互设计师李辰，也是最初提出“萌宠神兽”方案的主力，再次提出了反对意见。 “林顾问的方案确实更落地了，”李辰推了推眼镜，语气带着一丝不易察觉的挑衅，“但节奏是不是太慢了现在用户的注意力周期很短，我们是否需要加入更即时的反馈和奖励比如，每完成一个步骤，就有一个炫酷的视觉特效，或者直接奖励虚拟币之类的” 这本质上，还是追求短期刺激与追求深度体验之间的分歧。 林舒安没有直接反驳，而是调出了一组预备好的数据：“根据我们对同类知识付费产品的研究，过于频繁的、廉价的奖励反馈，反而会削弱最终完成挑战时的成就感，也不利于知识的沉淀。我们设计的‘解锁’机制，本身就是一种延迟满足的奖励，其价值感更高。” 她看向李辰，目光平静而坚定：“‘璇玑’的目标用户，或许不仅仅是追求瞬时刺激的人，也包括那些对历史文化有真正兴趣，愿意为之付出时间和耐心的人。我们应该服务好这群人，而不是试图取悦所有人。” 会议室内出现了短暂的沉默。林舒安的话，定义了一种新的用户画像和价值取向。 争论再次被摆到了顾怀笙面前。他仔细翻阅了林舒安的新方案、数据支撑以及会议记录。 这一次，他没有再沉默。 “按林顾问的方案，成立专项小组进行技术验证和原型开发。”他直接拍板，语气不容置疑，“市场部同步开始，基于新方案进行目标用户精准定位和预热策划。” 他的目光扫过在场众人，最后落在林舒安身上，停留了一瞬。 “‘璇玑’不需要模仿市面上已有的快消品。做出差异化和深度，才能建立长期壁垒。” 这句话，一锤定音。他选择了相信林舒安的判断，也认可了她所定义的“价值感”。这不仅仅是对一个方案的肯定，更是对她能力的正式背书。 散会后，林舒安走在回办公室的走廊上，感觉紧绷了一周的神经终于稍稍松弛。她知道，这只是一个阶段性的胜利，真正的挑战还在后面——将蓝图变为现实。 但至少，她凭借自己的努力和智慧，在这堵看似坚不可摧的“壁垒”上，成功地凿开了第一道裂缝。她证明了，文化的深度与市场的接受度，并非不可兼得，关键在于找到那个恰到好处的表达方式。 而顾怀笙那句“建立长期壁垒”，也让她隐约感觉到，他们对于这个项目的终极目标，似乎正在悄然接近。
