第146章 课·国产GPU战场：五强争霸的生存智慧

北斗联星提示您：看后求收藏（阿里小说网novels.allcdn.vip），接着再看更方便。

同学们早上好，今天咱们聚焦国产gpu赛道的群雄逐鹿。摩尔线程2025年上半年7.02亿元的营收虽创纪录，却仍难掩行业竞争的激烈——在这条国产化浪潮中，还站着五位实力雄厚的对手：华为昇腾、寒武纪，以及gpu四小龙中的燧原、壁仞、沐曦科技。 这五家企业如同五颗棋子，在算力自主化的棋盘上走出了截然不同的棋局。华为凭生态布局领跑，寒武纪从绝境中逆袭，燧原抱紧巨头大腿，壁仞靠资本闪电战突围，沐曦以全自研稳扎稳打。它们的故事里，藏着《易经》的应变智慧、心理学的决策逻辑，更印证了适者生存的哲学真理。今天咱们就透过这场硬仗，拆解企业竞争的底层逻辑。 课堂实录：五强争霸的智慧解码 教授：（推了推眼镜，微笑着扫视教室）上周咱们聊了摩尔线程的增速奇迹，谁能说说，为什么它的高速增长仍难称行业霸主 叶寒：（立刻举手）教授，我查过数据，它2025年上半年7亿多的收入，跟英伟达比差太远了，就算在国内，华为昇腾2025年预计27%的市场份额也甩它一大截。 教授：说得对。这就像《易经》乾卦里讲的见龙在田，摩尔线程虽已崭露头角，却还没到飞龙在天的阶段。今天咱们先看第一位对手——华为昇腾，谁能说说它的核心优势 秦易：华为有全栈生态！从芯片到云平台，给客户拎包入住的解决方案，政企市场还特别信任它。 教授：精准。这正是《易经》元亨利贞亨者，嘉之会也，意为万物亨通、资源聚合 。华为把通信、消费、智能等业务拧成一股绳，这种生态协同是创业公司学不来的。但大家注意到没有，华为直到2024年都在做asic专用芯片，为什么不碰通用gpu 许黑：是不是因为制裁没法用先进制程，造不出高端通用芯片。 教授：说到点子上了。这背后藏着两种智慧：一是应变哲学，《易经》有云穷则变，变则通，华为避开短板，用多颗中端芯片集群对抗单颗高端芯片，恰是以多胜精的变通；二是心理学中的目标聚焦效应，它自己就是最大客户，云服务、智能汽车的需求明确，没必要追求通用性，不如把计算效能拉满。徐直军说万卡级超节点能做到世界最强，正是这种智慧的体现。 蒋尘：（疑惑地）那寒武纪呢我听说它曾给华为供货，后来被弃用，怎么反而成了 教授：问得好，这正是今天最精彩的逆袭故事。寒武纪的陈天石兄弟是技术天才，2017年靠华为mate 10的ip授权一战成名，这时候它走的是借船出海的路。但2019年华为自研昇腾后，它就陷入了《易经》的困境——屯者，难也。 周游：那它怎么翻盘的2025年上半年28.81亿营收，4347%的增速太夸张了！ 教授：关键在战略转型与心理韧性。被大客户抛弃、遭制裁、连续亏损，这三重打击足以压垮多数企业，但它做到了贞者，事之干也——固守技术正道，同时果断转型 。从卖ip授权到卖实体芯片和集群方案，这背后是认知心理学的突破：打破依赖单一客户的思维定式，发现集群方案的客户更稳定、订单金额更大。2023年智能计算集群业务超6亿收入，就是转型成功的证明。 教授：接下来看gpu四小龙里的三位。先看燧原科技，它的打法很特别，谁总结一下 吴劫：抱腾讯的大腿！腾讯投了六轮，还是第一大股东，还给它提供业务场景练手。 教授：这叫良禽择木而栖，完美契合社会心理学的资源依附理论。初创公司缺资金、缺场景，燧原靠amd背景的技术自信，选了高端ai训练芯片赛道，这种魄力吸引了腾讯——就像海底捞通过员工激励留住人才，燧原靠技术潜力绑定了巨头资源。现在它参与东数西算，落地7万张显卡，还在冲ipo，这就是借力打力的智慧。 叶寒：那壁仞科技的资本闪电战更厉害吧一年融资47亿，挖遍行业大佬。 教授：壁仞的打法是兵贵神速，对应《易经》动则有悔，静则无咎的反向运用——在技术窗口期，与其慢工出细活，不如快速集结力量。这背后是行为经济学的锚定效应，用高额融资和顶级团队给市场建立行业标杆的心理预期。但2023年被列入实体清单后，它又立刻转型解决算力孤岛问题，这又回到了变则通的逻辑，所以能拿下移动、平安这些大客户。 秦易：沐曦科技好像很低调，跟摩尔线程同一天递ipo，它的底气在哪 教授：沐曦是藏器于身，待时而动。三位amd老将组成的团队，有成熟的研发体系，这是它的——就像春开窖用四大香型基酒做载体，沐曦用全自研技术做根基 。它没有明显短板，吸引了红杉、联想这些顶级资本，这种稳扎稳打的策略，符合心理学中的安全感需求，让投资方觉得。 教授：（敲了敲黑板）总结一下，这五家企业的打法虽异，却有共通的底层逻辑：华为是生态筑墙，寒武纪是绝境重生，燧原是借力成长，壁仞是闪电破局，沐曦是厚积薄发。它们共同标志着国产算力竞争从能不能用进入了好不好用的新阶段，就像中芯国际说的，国产芯片已经能完美替代进口了。 课后思考与互动 考题：寒武纪的转型和华为的战略选择，都体现了《易经》穷则变，变则通的智慧，但前者是被动转型，后者是主动布局。结合心理学中的风险决策理论，分析两种变革路径的优劣与适用场景。 国产gpu战场的故事才刚刚进入高潮，五强争霸谁能最终突围ipo之后又会掀起怎样的技术竞赛下节课咱们拆解算力国产化的终极壁垒，记得点赞催更，咱们下期再见！ 课堂内容总结: 1. 核心主题：围绕国产gpu赛道竞争格局，聚焦摩尔线程的5大核心对手（华为昇腾、寒武纪、燧原科技、壁仞科技、沐曦科技），拆解各企业的发展策略与生存智慧。 2. 企业策略与底层逻辑： - 华为昇腾：以“全栈生态+政企渠道优势”领跑，受制裁后采用“多颗中端芯片集群”替代高端芯片，借“目标聚焦”专注ai计算效能，体现《易经》“变则通”与资源聚合思维。 - 寒武纪：从依赖华为ip授权的困境中突围，转型实体芯片与集群方案，凭“心理韧性”和“认知突破”实现营收4347%增长，完成“逆天改命”，印证“固守正道+灵活转型”的哲学。 - 燧原科技：走“良禽择木而栖”路线，靠amd技术背景绑定腾讯（获投资+场景支持），参与“东数西算”落地7万张显卡，契合“资源依附”的社会心理学逻辑。 - 壁仞科技：以“资本闪电战”快速融资、组建顶级团队，遇制裁后转型解决“算力孤岛”，用“兵贵神速+动态调整”破局，符合行为经济学的“锚定效应”。 - 沐曦科技：凭amd老将团队的“全自研+成熟研发体系”稳扎稳打，吸引顶级资本，以“无短板”形象成为潜力选手，满足市场“安全感需求”。 3. 行业阶段判断：国产算力自主化已从“能不能用”进入“好不好用”的新阶段，各企业冲刺ipo的动作，预示行业即将进入“资金+技术”双轮驱动的竞争新周期。