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时光飞逝，林枫在省委党校的学习已近半程。初夏的校园绿树成荫，学术氛围浓厚，但一股微妙的政治空气，也开始在学员们之间悄然流动。 “枫哥，听说了吗”李哲端着饭盆凑到林枫身边，压低声音，“关于咱们这批学员结业后的去向，有风声了。” 林枫夹菜的手顿了顿，平静地问：“什么风声” “据说，大部分人会回原单位，但会有少量特别优秀的，被安排到省直关键部门挂职，或者交流到其他地市的重要岗位。”李哲眼中闪着光，“这可是鲤鱼跳龙门的机会！” 林枫“嗯”了一声，继续吃饭。他当然知道这个机会的重要性，但他更清楚，在这种时候，保持平常心、专注做好眼前事才是最重要的。躁动和钻营，反而会适得其反。 果然，随着结业临近，一些学员的心思开始活络起来。课余时间，找教导员、班主任“汇报思想”的人多了；往省委大院跑的频率高了；甚至学员之间，也隐隐出现了拉拢、结圈的迹象。 林枫依旧按部就班地上课、自习、组织学习小组活动，仿佛外界的纷扰与他无关。他依然定期与青泉开发区通电话，关心着园区公共技术服务中心的建设和工人生活区的改造进度。这份沉稳，在略显浮躁的班级氛围中，显得格外突出。 六月初，党校组织全体学员，赴本省一个大型国有企业——省红星机械厂进行实地教学，主题是“国有企业改革与脱困”。 红星机械厂是省里的老牌国企，曾经辉煌一时，但近年来在市场经济冲击下，包袱沉重，经营困难，工人下岗分流压力巨大，是省里国企改革的“硬骨头”。 厂区内，高大的厂房显得有些寂寥，机器轰鸣声不再密集。厂领导介绍了企业面临的困境和正在推行的改革措施，主要是“减员增效、主辅分离”。 在随后与一线工人和中层干部的座谈会上，气氛却有些凝重。 一位头发花白的老工人，操着浓重的地方口音，激动地说：“领导，我在厂里干了一辈子，现在说下岗就下岗，一家老小可咋办厂子困难我们理解，可这心里，它堵得慌啊！” 一位分流到三产部门的中层干部也抱怨：“说是主辅分离，可分出去的单位没技术、没市场，靠自己根本活不下去，这不等于是把包袱甩出去自生自灭吗” 学员们听着，表情各异。有的深表同情，有的眉头紧锁思考对策，也有的觉得这是改革必然的阵痛，不必过于纠结。 带队老师见状，临时增加了一个环节，让学员们就红星厂的问题现场谈谈看法。 几位来自省直经济部门的学员率先发言，引经据典，分析了国企改革的必要性和宏观政策，观点专业，但多少显得有些“隔岸观火”。 轮到林枫时，他沉默了片刻。他看着那位老工人焦虑的眼神，听着那位中层干部的无奈，想起了青泉开发区那些充满活力的乡镇企业和他们吸纳的劳动力。国企的“破”与乡镇企业的“立”，仿佛是这个时代的一体两面。 他站起身，语气沉缓而恳切：“刚才听了工人老师和干部同志的发言，我感触很深。我们在课堂上学习改革理论，讨论的是‘物’的层面——资产、负债、产权、效率。但今天在这里，我感受到的是‘人’的层面——是饭碗，是生计，是奉献了一辈子的老工人的情感和尊严。” 他顿了顿，环视在场众人：“国企改革，‘破’是手段，‘立’才是目的。这个‘立’，不仅指建立现代企业制度，更指的是要为为企业发展奉献过的干部职工，找到新的安置和出路。‘减员’不能简单等同于‘推向社会’，‘增效’也必须考虑社会成本。” 他结合青泉开发区的经验，提出了一个具体建议：“比如，红星厂有雄厚的技术工人储备，这正是我们很多乡镇企业所急需的。能否由政府或行业协会搭桥，组织红星厂的下岗技术工人，与我们青泉开发区这样的产业园区对接园区提供岗位培训甚至创业扶持，让老师傅们的手艺在新平台上创造价值这既解决了园区的技工荒，也为下岗职工找到了用武之地，或许能走出一条‘转型就业’而非‘简单下岗’的新路。” 他没有给出包治百病的药方，而是提出了一个基于同理心和实践视角的、可操作的思路。他的发言，没有高高在上的理论俯瞰，而是充满了对普通劳动者处境的理解和关怀。 现场安静了片刻，随即响起了掌声，尤其是来自红星厂干部职工的掌声，格外热烈。那位老工人的眼眶，似乎也有些湿润了。 带队老师深深看了林枫一眼，目光中带着赞许。 在返程的大巴车上，李哲忍不住对林枫竖起大拇指：“枫哥，高啊！你这番话，既体现了政策水平，又充满了人情味，说到工人心坎里去了。这才是真正的政治智慧！” 林枫望着窗外飞驰而过的田野，轻轻摇头：“这不是智慧，这只是本分。我们制定和执行任何政策，都不能忘了背后是一个个具体的人。” 这次实地教学后，林枫在班级乃至党校老师心目中的分量，无形中又加重了几分。他展现出的，不仅仅是对经济工作的熟悉，更是一种难能可贵的“人民立场”和解决复杂社会问题的务实思路。 结业分配的风声越来越紧，但林枫的心却愈发沉静。他相信，只要坚守初心，练好内功，组织上自然会给予合适的舞台。他现在要做的，就是继续贪婪地吸收知识，为未来更重的担子，积蓄力量。他的目光，已经投向了更远的地方。
