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往后几年的话，三条腿的蛤蟆可能不好找。
但往中关村随便丢块砖头，估计都能砸死好几个搞人工智能的。
前世林灰刚穿那会想凑够这些人并不难。
但在现在这个人工智能尚未兴起的时刻想凑够这些人多多少少有点麻烦。
现在这个时空这个时间节点，整个中国搞人工智能的估计也没几个人。
这种情况下想找些队友属实不容易。
而且一家即将成为一个超级庞然大物的企业。
林灰也不可能一个一个的去找人才。
一个一个的去招揽人才那是HR应该去负责的事情。
从林灰的角度思考的话，比较适合林灰的是自上而下的进行设计。
把足够牛比的人工智能方面的奆佬招揽至身边，委任一些重要的职务。
很容易就可以快速吸引起一堆志同道合的人。
想到自上而下的设计。
林灰突然想到了一个人。
Andrew Ng，华裔美国人。
关于此人太详细的介绍林灰也不记得太清楚。
不过林灰记得前世2011年，此人在谷歌创建了谷歌大脑项目。
在2014年5月16日，加入摆渡，负责“摆渡大脑”计划，并担任摆渡公司首席科学家。
2017年3月20日，从摆渡辞职。
虽然此人在摆渡只待了短短三年。
但前世摆渡在体量远不及阿狸和鹅厂的情况下，在人工智能却能够跻身BAT前列。
可以说跟此人有着不可分割的关系。
不过这个时空此人并没有去摆渡就职。
莫非此人还在谷歌不成？
这样的人才如果有可能倒是可以挖过来。
不过似乎很有难度啊。
虽然这个时空人工智能和机器学习的研究明显滞后于前世。
但此人依旧是国际上最权威的学者之一。
而有本事的大佬基本都是有性格的。
想挖过来貌似很难。
不过即便如此，起码不能被竞争对手挖走。
不然没来由增添很多麻烦。
再之后，林灰又陆陆续续想了很多事情。
将来要做的事情林灰已然有了腹稿。
之前那种不安的情绪也淡淡消失了。
不知不觉，窗外居然淅淅沥沥下起了雨。
伴随着雨声，林灰渐渐进入了梦乡。
……
在林灰睡熟的时候，地球上还要很多人依旧处在紧张忙碌的工作中。
芬/兰首都郝尔辛基时间比帝都时间慢5个小时，此时刚刚晚上8点。
赫尔辛基郊区一处不起眼的小楼此时正灯火通明。
虽然这栋建筑物不是很起眼，但游戏行业内的从业人员却无不对此处心向往之。
原因无它，大名鼎鼎的超级细胞总部就坐落在这里。
作为一个游戏开发厂商，虽然超级细胞这家公司很年轻。
但自2010年创立至今，该公司已经创造太多的奇迹了。
虽然这家公司员工只有两百人不到，但从人均营业额的角度出发。
超级细胞，这是一家人均营业额超过五百万美元的公司。
（ps：……没夸张，仅仅是《部落冲突》一款游戏就差不多每年营业额超过十亿美元那种）
人均营业额几乎等同于每员工创造价值。
每员工创造价值超过五百万美元，这是什么概念呢？
要知道此时的苹果虽然被认为是世界上最赚钱的公司之一，但每员工创造价值也不过才五十万美元不到。
从这个角度来衡量的话。
什么苹果啊、谷歌啊之类的超级巨头在超级细胞这家规模不大的公司面前都low爆了。
作为超级细胞这家公司总裁兼主要创始人之一的帕纳宁一向深受各方的赞誉。
而此时帕纳宁却正在遭受着质疑。
“尊敬的帕纳宁先生，你最好能向监事会方面解释一下。
为什么你决定要动用超过一亿美元去收购一款休闲向手机游戏呢？”
什么叫向监事会解释分明就是向软/银那些资方解释罢了。
发出质疑的三上未久，在超级细胞任监事。
什么狗屁监事，这个资方指派的监事只给帕纳宁一种“监视”的意味。
看着眼前这个模样还算周正的东方女性。
帕纳宁不是很屑于同此人解释。
帕纳宁知道的眼前这个三上未久也算是职场精英了，履历很出彩。
什么普华永道、高盛都有过任职经历。
这些也都是世界范围内不错的公司。
然而这些公司跟游戏没有半毛钱关系。
软/银方面哪怕指派一个稍微懂点游戏的人来超级细胞监事也不错。
偏偏派一个跟游戏八竿子打不着的人来当什么监事。
一个只会从冰冷的数据上看待问题的花瓶。
懂个继而的游戏？
帕纳宁不是很懂软/银为什么会做出这样一个令人尴尬的决定。
帕纳宁生硬地回复道：“我记得当初我们超级细胞在接受软/银方面的投资时。
合同中明确规定了软/银方面不会对超级细胞的正常运营指手画脚。
三上未久女士，请恕我不是很理解为什么你会就这桩并不违反先前协定的游戏收购发出质疑？”
三上未久欠身道了句抱歉。
之后接着回应道：“尊敬的帕纳宁先生，我不是质疑您先前的协定。
我只是想向您详细询问一下，我不会连询问的权利都没有吧。
我知道当时签署了相应的协议，但您应该也清楚，协议同时规定了一些大额收购董事会方面有权过问。”
帕纳宁很讨厌眼前的这个女人。
哪怕这个女人行为举止很礼貌。
确切地说正是这个女人这些“礼貌”的举止让帕纳宁觉得讨厌。
三上未久做出的这些礼貌的举止，给帕纳宁的感觉很像是一种走程序的流程，而不是发自内心。
这些的浮华的礼仪让帕纳宁觉得无比虚伪和做作。
甚至让他连带着对此人身后的种群都产生深深的厌恶——重小节而失大义。
帕纳宁语气生硬的反驳道：“协议确实规定了大额收购董事会有权过问，但凡事都有特例。
我记得当初为了避免这种可能出现管理层和董事层之间的分歧。
当时协议特地规定了规模在1亿美元左右的投资我们超级细胞管理层每两年有1次机会有权不向董事会解释直接做出决定。
三上未久女士，你不会是忘了这条规则了吧！”
三上未久道：“收购股权协议中确实有这样一条条款，但你确定要利用这条规则吗？这样的规则每两年可只有一次机会。”
帕纳宁：“当然很确定！”
帕纳宁不耐烦地看了下手表，道：“好了，三上未久女士。
你也得到你想要的答案了，现在已经是下班时间了，我可以回去了吗？
我的宝贝女儿还在家里等着我呢，或许，你也该回家陪孩子了。
兴许你的宝贝也正盼着你回家呢，不是吗？”
这种说法让三上未久有些恼怒。
三上未久今年虽然有27岁了，但除了大学期间有过一次不怎么美满的感情之外。
根本没处过男朋友。
更别提生孩子这种遥远的事情了。
帕纳宁这种冒犯的说法让三上未久很不满。
最让三上未久不满的是帕纳宁这个傲慢的态度。
不就是总裁吗？有什么了不起。
说白了就是高级打工人，还真把自己当成一个人物了，呵呵。
三上未久虽然也只是一个高级打工人。
但在向帕纳宁发出质疑时。
她却是代表着资本的一方。
在这种情况下，三上未久不懂帕纳宁有什么理由倨傲。
不满归不满，但三上未久还不至于把私人情感掺杂在工作中。
帕纳宁所说的协议中的规则是事实，当初协议中确实有这样一条蛋疼的规则。
收购时超级细胞风头正盛，每年光营收就超过十亿美元。
纯粹的盈利更是突破五亿美元，而且有直逼7亿美元的架势。
在协议签署之前软/银方面进行过相应的了解，超级细胞这家游戏开发商虽然内部随和，员工之间奉行友善平等的关系。
但看待外面的游戏公司还是有其特有的骄傲的。
能被这样一家天生骄傲的游戏开发公司视作拥有一亿美元价值的游戏自然有其应有的价值。
因此当初收购团队并没觉得这样的一家公司每两年动用一亿美元进行收购有什么不妥。
回顾过去来看，超级细胞这家公司虽然一直在飞速发展。
但发展主要表现在渠道方面拓展、平台适配性的拓展。
而不是体现在大肆并购上。
事实上别说是大规模并购了，在软银方面正式注资超级细胞这家公司以来。
超级细胞这家公司几乎从来没进行过并购。
偶尔的几次并购也是为了向游戏周边发力而已，从来没对其余的游戏开发商或游戏开发者有过什么图谋。
正是这些过往的举动。
超级细胞这次大额的收购行为才显得这么的不寻常。
三上未久想了很久也没想明白为什么超级细胞要进行这次并购。
甚至三上未久想到了一个不该想到的词汇——“内幕交易”
出于种种好奇，三上未久才决定向帕加宁问个明白。
然而帕加宁的态度很不友好。
尽管如此，三上未久并没有退缩。
三上未久道：“帕纳宁先生，到下班时间了还麻烦您，真的是很失礼。
但麻烦你谅解一下，我并不是出于私心。
我现在也是超级细胞这家公司中的一员，之所以向你提出疑问也是为了我们的共同利益着想。
这次您打算收购的《HILL CLIMB RAG》这款游戏虽然客观来说也算得上一款佳作。
但我之前经过充分的考察，《HILL CLIMB RAG》这款游戏全周期运作最多也只能收获到1.4亿美元。
我不是很清楚为什么您要耗费将近1.1亿美元收购这样一款游戏。
要知道1.1亿美元只是收购游戏的直接费用。
涉及到律师费用、以及各种交易税之类的，我们的总成交额可能直逼1.15亿美元左右。
如果考虑到游戏的全周期运作所需要的运营费用，总额度更是可能高达1.2亿美元。
这种情况下，恕我实在不是很理解，为什么要进行这笔交易。”
帕纳宁道：“我现在很怀疑你的履历上关于高盛任职的经历到底是真的还是假的。
你都已经算过了涉及到《HILL CLIMB RAG》这款游戏全周期收入会达到1.4亿美元。
这种情况下我们耗费1.1亿美元成交下来有什么不对吗？
即便是如你所说全周期费用逼近1.2亿美元，不也是净赚两千万美元吗？
放心，不会少赚一分钱的。”
这话听得三上未久有点无语。
饶是三上未久在职场浸润有几年了，听到这话也有点破防。
像超级细胞这样的游戏公司总裁却是一个金融白痴么？
还是说故意在装糊涂？
不过这装糊涂的水平着实不怎么高啊。
因为但凡一个有点金融常识的人也不会说出这样的话来。
虽然《HILL CLIMB RAG》这款游戏全周期收入会超过1.4亿美元。
但这个周期至少需要5年左右。
而以1.2亿美元的现金进行投资的话，哪怕投资年盈利为10%的这种项目。
《剑来》
也只消两年就能比收购《HILL CLIMB RAG》这款游戏盈利更高。
这种情况下为什么要浪费时间和金钱在这样一款游戏上呢？
三上未久不是很理解。
三上未久又想到了之前的猜测——“内幕交易”。
尽管如此，三上未久也没直接表露出其疑惑。
三上未久迂回道：“涉及到这次收购1.1亿美元的成交费用是不是太夸张了。
即便是我们现在这个营收水平，筹措出1.1亿美元可能也需要一个季度以上。
这样的行为很可能给我们正常的企业运营带来很大的风险。
超级细胞在您的经营下一直屡获成功，事实上我在超级细胞这家公司的时间虽然不是很长。
但对超级细胞也是有感情的，我不能坐视超级细胞面临着这种可能招致失败的风险行为。”
帕纳宁道：“失败是正常现象好不好，要知道失败的频率比成功大的太多了。
像Supercell这么幸运的公司，成功率也只有十分之一。
如果你一年都没有什么失败，就说明没有承担风险，也就不可能有太大的成功机会。
我非常欣赏某个赛车手的一句话：如果你觉得安全，那就一定是开的不够快。”
