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窗外天色不很明亮。
阳光一会一会儿从云层后面露个小脸。
跟捉迷藏似的。
羊城已经持续多日阴天，晴天都快成稀罕事了。
在温良一锤定音做出决定后，大会议室忽然陷入了安静。
没别的，引导型讨论的是温良。
稳扎稳打不急不缓的是温良。
现在比大家想象中要更激进的还是温良。
而且，此前大家并未预设过，温良会在‘步子迈太大暴露一连串问题’的基础上，做出如此激进的决策。
哪怕是最晚加入博浪的辛黛也多次与温良有过工作上的沟通交流，无论是初印象还是工作印象，辛黛眼里，温良处事平缓、稳重、耐心、自信、随和。
其目光长远、眼界宽广。
然而现在，辛黛这种大厂出来的人也在消化温良的激进。
温良的决定从理论上来说没问题。
是个标本兼顾的解决方案。
如果这个决定落实下去，理想状态下博浪公司内部现况会变成这样：
三月中旬如期发布‘三国卡牌’手游版本1，同步有一组开发工程师进行版本2的内测工作，还有一组在预研版本3；
同时还该有一组人员在策划另一款新游戏。
此外，小橙书的进一步开发工作也不会停下，项目工程内部也要分组完成各种各样的事情。
比如电商模块的架构梳理，比如新版本内测，预研版本开发等。
这种理想状态下，当然能完善解决公司现有问题。
不仅不会浪费时间，还能支撑博浪需要多条腿走路的事实。
可，这个理想状态仅开发工程师的配备就是个夸张数量，这还是考虑到有400多兼职外包开发的情形。
对行政管理层的压力也会夸张到爆炸！
于是，立夏这时不得不主动当先谏言：“温总，这个方案能治标治本，很好，不过现阶段是不是有点太激进？”
先看了眼立夏，温良目光扫过在座几人，平声道：“你们是不是太不把博浪将要面临的局面当回事了，最近一个月的平稳发展期还不够修整的吗？”
“需要我提醒各位，公司的规划落实进度缓慢？”
“在这座大厦8、11、12、13、15层分别租用的办公区难道是用来落灰的？”
直接就是三连问。
温良很不常见的在会上直接展现强硬的作风。
以前都是缓和式强势。
末了，温良语气很硬的强调：“我不希望都已经发现了暴露出的问题，有且只有一种激进解决方案，你们还在拖拖拉拉，不要公司还不大点，就得了大公司的病！”
“985211的高材生不好找，it培训机构吃不上饭的人一抓一大把！不合适就淘汰，在座各位大多经验丰富，几百人规模就拿不下来了？要不要给你们报个班学一下啊？”
“都给我去干活，月底前我要看到研发部第一轮扩张到位！”
袁施雅最先回神，连忙应声：“明白！”
“我这就列出部门需求。”孙宝银也紧跟着说。
接着，大家纷纷表态。
会议就此结束。
谁也没再提什么反对意见。
温良不是随便乱发脾气，一个月的平稳发展，让大家有点松懈了。
是，立夏的谏言也没错，可这不适合现阶段已经上满发条的博浪。
博浪必须得在这个阶段快跑起来，再跑快一点，才能应对业务发展需求，应对可能在下一秒就会集中爆发的外部竞争。
而现在这么激进的扩张方案，恰恰考验着温良在内部行政管理上的刀法是不是足够犀利、锋锐。
通俗的说，是考验温良的掌舵、决策能力。
也考验温良真正意义上铺摊子的能力。
外部竞争只需要见招拆招，内部问题大多数时候都必须是烹小鲜般的柔和。
然而，曾经的温主任并不畏惧这些。
前世那八年里，有七年时间，温主任都在或被动或主动的学着‘烹小鲜’。
为了配合这次夸张的扩张，温良暂时压下了期权授予方案。
午后，各部门汇总方案就放到了温良的办公桌上。
为满足公司接下来的发展需求，每个部门都需要扩张招人。
按照方案上列明的需求，再加上温良修订后的正式执行方案，新的组织结构和人员配备就成了：
财务15人、人力资源30人、行政10人、运营45人、运维20人、法务10人、公关30人。
以及变化最大的研发部。
研发部即日起拆成研发、产品两个部门。
