第四十二章 规矩不是方的
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因为边池一月没有出现在公司，顾诚询问过。还因为祝正阳询问老总让边池很反感，韩峰认为他需要定一些公司制度了，虽然现在公司只有四个人。他想到了他在老东家做管理时的经验—他的部下他从来不管考勤，他需要注意的是部下对工作的完成情况，自己部下的成长，仅仅两点，就算他们在眼皮底下玩游戏、聊天，他都是不管的，只要工作认真完成，有进步，韩峰不会为难任何一个人。这种情况下，他的部门反而没有迟到早退，办公室气氛融洽，每个人都在一种轻松的状态下工作。管理韩峰的公司，他也打算这样做，实事上他已经在这样做，但是一个公司不是一个部门，在部门里只要人员稳定，可以很快达成共识，但是公司不会，部门之间会有误会，管理问题出现也需要用制度来衡量。
对于边池的业务部门，韩峰只定了五条管理细则。第一条，员工可以不来公司报到，但是三个月内要有业绩，如果三个月内没有业绩，员工自行离职。第二条，员工的基本工资为市最低保障工资，其他收入按业绩提成算。第三条，员工外出谈业务，只要是公司的业务发展方向，不管项目多大都不需要请示。第四条，业务员可以自己组建团队，也可以自行为团队招聘员工，招聘的员工属于公司。第五条，业务员要配合公司人事定期维护客户关系。这五条是边池提完意见，韩峰当着顾诚和边池的面提出来的。边池听完开心的笑了，就差拍手称快了，他说这个规定就是他的量身定做版。
“既然这样，我是不是这会可以走了。”边池问韩峰。
“时间都是您的。公司的工资以后都会在每月的一号发放，不过上个月的要在今天发放了。”韩峰在边池要离开会客室的门时，提醒了边池。
边池说了一声“好”，“噔噔噔”下了楼梯离开了车间。
“哇，你这个规定，太简单粗暴了吧，但是听着倒是很合理。”顾诚看边池走了，才发表了自己意见。
“这是复杂版的，以后还要更简单，只要几句话，让公司所有的员工都适用。”
“哇，以后我看很多企业家都要听您韩总的管理课程了，”顾诚坐在办公桌上接着说，“你说我们要不要提前开一个企业咨询公司”
“别胡说啦。每个公司性质不一样，公司的管理者性格也不一样，那就会产生各种各样的管理方式，没有哪一种管理方式是万金油，在哪都可以用。”
“知道，知道，就你懂。那至少让大家知道知道你的管理方式，让大家开开眼，不能让我们公司的事物把您埋没了，是不是”顾诚依然坐在桌子上，腿耷拉下来逛着脚。
“快下来，我还有工作要做呢，我的论文还没写完呢。”韩峰上前要把顾诚从桌子上抱下去。这个会客室，其实就是韩峰的办公室，资源有限，所以即是公司的会客厅，又是他的办公室。
