第673章 毛熊跟我们不一样

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季宇宁知道，目前在蓝光led的研发过程中，还有其他的材料和其他的路径，比如碳化硅晶体，比如硒化锌做的激光二极管。 所以他在发言中隐含的意思就是，只有沿着他的氮化镓蓝光led晶体的路走下去，才是唯一一条正确的路。 或者可以说，已经延续了大约30年的蓝光led的研究竞赛，或许应该结束了。 前世，这种话是在10年以后，那位中村先生才公开说出来的。 1997年底，中村修二做出了能在室温下连续工作的激光二极管，预期工作寿命达到了小时。 1998年，中村修二在法国斯特拉斯堡举行的学术会议的主题演讲中断言，蓝光led的研究竞赛已经结束。 21世纪10年代，白光led每瓦的光通量达到了300流明，是白炽灯的20倍、荧光灯的4倍。随着蓝光led和蓝光激光器的普及，大密度的dvd和蓝光碟成为可能，led照明从城市扩展到了乡村。此外，手机屏幕和电脑屏幕也换成了更节能高效的led。 此时站在讲台上的季宇宁，真正体会了一把在某一领域中拥有几乎全部专利壁垒的快感。 氮化镓蓝光led晶体几乎所有的专利，都攥在他手里面。 未来人类进入led照明时代。他的麒麟照明将在照明行业中处于最高的那个层次。 12月8日，季宇宁在电视上看见了正在纽约发表讲话的那位毛熊的地图先生。 地图先生是在纽约曼哈顿四十二街的那栋着名的大楼里发表的讲话，他的讲话内容的核心，就是两个字，一个字是裁，一个字是撤。 和他一同观看到这个电视画面的那些北美工程院的院士们，都是惊讶万分，当然几乎在同时，每个人脸上都带着惊喜。 只有季宇宁知道，正是这位地图先生的这个讲话，才使得明年整个世界发生了那么大的变化。 而且季宇宁印象最深的，是三年以后，也是1991年的这个时候，那位地图先生宣布：毛熊没得了。 那一次的讲话比这一次更加震撼。 12月份，这位地图先生的讲话，立刻就成为了全世界最大的新闻和最大的话题。 这种关注，随之而来的，就是很快笼罩在全世界的一种氛围。 季宇宁只能用7个字来形容这种氛围，那就是：山雨欲来风满楼。 1989年1月1日，小季同志在香江，看到了当天内地发行的《人民日报》。 头版上的元旦献词，题目是《同心同德，艰苦奋斗》。 其中，有一段这样的描述： “我们遇到了前所未有的严重问题，最突出的就是经济生活中明显的通货膨胀，物价上涨幅度过大，…… 某些消极腐.败现象也使人触目惊心。” 这些字眼，可谓是非常罕见的。 季宇宁看了，心里也是非常沉重。 在他的记忆中，今年这一年很不好过。 在整个年度里，经济发展的速度降到了1978年以来的最低点，尤其是刚刚萌芽不久的民营经济停滞不前，甚至倒退。 在这一年的下半年，全国个体户注册减少300万户，私营企业从20万家下降到9.06万家，减少了一半多。 其后的两年，则是更加难过。 堪称是雪上加霜，内外交困。 1月9日至15日，季宇宁在粤省羊城出席了起草机构的第8次全体会议。 他是在1月8日，和包宇刚、霍鹰东等人，一同从香江启德机场登机，坐了25分钟的飞机，抵达羊城的。 出席这次会议的委员一共有49名。 之前的1988年4月，起草机构已经将法律（草案）征求意见稿公布，历时5个月在香江和国内其他地区及各有关部门中广泛听取意见。 征询期结束后，起草机构又先后举行了各专题小组会议和主任委员扩大会议，对法律（草案）征求意见稿的条文作了修改和调整。 在此次羊城召开的第8次全体会议上，采取无记名投票的方式，对法律（草案）及有关文件逐条逐件地进行了表决。 按照规定，所有条文、附件和相关文件，必须经过起草机构全体委员三分之二多数赞成，方能通过。也就是说，任何条文，如果香江的委员全部不同意，就不可能获得通过。 1月15日下午，会议通过了起草机构经过这几年的时间起草的草案。 这个草案将经过京城的权力机关进行审议，并作出公布的决议。最终形成定稿，预计是在明年了。 明年，还有最后一次全体会议。 这7天的全体会议，是季宇宁这几年出席的会议中最紧张的一次。 1月15日，晚上，季宇宁和包宇刚，霍鹰东，胡映湘几人，在酒店饮茶闲谈。 “宇宁啊，这两年毛熊也在改，甚至也在借鉴我们的一些方式，可是他们这些经济上的措施，好像效果远比不上我们。” 刚开完会，几个人放松下来，又情不自禁的说起了毛熊这个最近最大的话题。 船王很愿意听听季宇宁这个小辈的想法，其实他们几人都对季宇宁的一些观点，非常的看重，也是非常的信服。 “嗯，毛熊跟我们不一样。 可以说，以前跟我们不一样，现在跟我们也不一样，未来同样还是不一样。 这种不一样，是在方方面面上的。 单就经济上面进行比较。 比如前几年我们一直在争论一个问题。 也就是，改革中到底是企业自主权优先，还是价格改革优先的辩论。 这就有一点儿像是‘鸡生蛋，还是蛋生鸡’的问题。 如果只有企业自主权，而没有基本上反映市场供需关系的价格改革， 企业自主权将变成本企业经理人和职工的‘寻租’工具。 如果只有价格改革，而没有企业自主权，因为‘软预算约束’，也就是总觉得上面肯定不会不管的，企业根本不会积极响应价格信号，而面向市场生产。 在实践中，我们这些年通过‘第二步利改税’，‘双轨制’，‘价税财联动’等相互关联又有所冲突的措施，‘摸着石头过河’，就是不断的摸索探索，然后再调整。 比如去年夏天那种情况出现了，那么就要及时调整。我估计明年就调整过来了。 实际上呢，这是最聪明的办法，因为没有一个理论上的模式可以套过来，只能自己摸索。最后以实际的效果来衡量。 但毛熊在这方面就不一样了，他们这几年只有企业自主权改革，却是迟迟没有价格改革的配合，陷入了‘寻租’的局面。 我不看好毛熊，就是因为他们跟我们不一样。 很多时候，我们出了毛病，就是跟毛熊学的。 而一旦我们不跟他们学，我们靠自己去摸索适合我们自己的，我们就会很快好起来。 所以毛熊在很多时候，都是起到了一个反面教材的作用。” 季宇宁说到这儿，面前的三位老前辈都笑起来。 “像去年8月份，毛熊的那个禁酒结束了，那实行了三年多的禁酒，据说已经给毛熊造成了600亿卢布的损失。 而85年国际油价的暴跌，给毛熊造成的损失，也才400亿卢布。 那位地图先生当初就没想过，酒税占到毛熊财政收入的三分之一。”