第371章 早餐时的测试
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这个想法一旦在脑海中出现后，便像扎了根似的。 他一直都在暗戳戳地注意着两人的动作。 要是真的在一起了的话，那他杀温煦的理由又多了一个。 下去后不久，在管家的指挥下，大部分的早餐已经放在了餐桌上，并且每个人的位置都已摆好。众人只需要按照位置坐好就可以。 其实说是这么说，但人也就那么几个。 不知道是不是巧合，老管家给安排的座位，温煦和裴景萧刚好处于桌子的两端。 这倒是刚好合了两人的意见。 如果真让温煦坐在自己旁边，裴景萧想这顿饭他大概是吃不下去了。 可腿刚刚弯起来。屁股还没来得及坐到椅子上呢，就看见沐云初在老管家的安排下坐在了温煦的旁边。 这让他既不爽又纳闷。 但因为听到已经有下楼的动静了，所以就没有敢轻易出声，怕给自己再找麻烦。 “你们起的倒是很早嘛。” 当熟悉的声音在他耳边响起的时候，裴景萧无比庆幸刚才管住了自己的嘴。 众人微微侧头，两男一女正从楼上缓缓走下来。 走在前面的是二叔裴军，他怀中搂着一个身材窈窕面容精致的女子。 温煦的视线在后者脸上淡淡扫过，不到一秒钟就收了回来。 之前他就听说过，这裴家二叔是个‘忘本’的，好多年前就和老婆离婚，自己则是包了个小的在身边。所以现在两人并排走在一起看着不像夫妻，倒是更像父女。 而三叔则完全不相同，即便是非常有钱，也从来不会在外面沾花惹草，依旧是和自己的第一任妻子感情很好，不曾有过任何感情破裂的传闻。 不过温煦刚刚看了一眼，下来的三个人中，并没有裴宏利的妻子。 走在后面的裴宏利，是单独一个人。 裴军走到了桌边，将搂着女人的手收了回来，非常自然地坐在了饭桌的主位上。而剩下的两个人则是同样坐在了桌子的侧面，只是相较于温煦等人来说，距离主位要近些。 毕竟裴景萧的老子不在这里，那裴军就是最大的。 “大家不用紧张。”裴军笑眯着眼睛，“就将这里当成自己的家就可以了。” 他示意老管家上菜。 桌子上空着的地方，瞬间就被填满了。 刚喝上一口粥，裴军突然想到了什么，将勺子送到嘴里的动作一顿，转头问裴宏利，“三弟妹还在屋里呢吗” 裴宏利笑了笑，“你知道的，她一向不喜欢人太多的地方。” “而且她更喜欢吃斋饭，我已经让佣人给她送过去一份了。” 裴军听后砸吧砸吧嘴。 他有些不知该说什么的好。 心情十分复杂。 一方面是因为对方几十年如一日的用情专一，即便妻子已经年老色衰，却还像对待新人那般似的体贴。 还有一方面是他觉得女人不能这么惯。作为兄弟，他自然是希望裴宏利能够再去更大的世界看看，但对方没有这个心思，他又不能多说什么。 所以在看了几眼后，就收回了目光。 吃饭的时候，他又适当地问了几句话。但其实都和公司、做生意或者是用人方面的事情有关。 也就是话里话外只是想试探看看温煦和裴景萧会怎么作答。 无形之中同样也是一种考验。 这让本就不怎么擅长经商的裴景萧，有一种吃饭像在炼狱里受折磨的感觉。 一顿饭下来，眼前的饭只伤了个皮毛。 但好在其中的大部分问题，裴景萧都提前一天晚上在网上问了ai答案。 这也就是他昨天晚上熬了一整晚导致今天早上起不来的原因。 现在看到二叔和三叔没有生气和嫌弃的脸色，他觉得自己少睡几个小时的觉实在是太值了！ 看样子继续这样发展下去，他拿到继承人的位置，也并不完全是不可能的事。 殊不知，他的做法，其实那两人都知道。 裴军吃了一口鸡蛋，像是突然想起来什么似的问道：“对了。” 光是听见这么简单的两个字，裴景萧就感觉自己的汗毛好像竖了起来。 “说起智能家居，公司现在已经有心思想要朝着这个角度发展呢是吧。” 别看不在同一个地方，但公司发生了什么事情，是不可能瞒得住他和裴宏利的。 这也是他们为什么对于裴景萧的表现非常不看好的原因。 要不是温煦关键时刻出现在公司里，现在他们可能已经赔了一大笔钱了。 所以顿了顿，他又开始了专属于这次早饭的考题。 “集团计划开拓智能家居新市场，但目前行业竞争激烈，头部企业已占据 70%市场份额。如果由你们负责，如何制定商业策略又该如何管理新组建的跨部门团队” 裴军一口气说完这些话，又吃了口鸡蛋。 接着放慢速度，时不时看看负责回答问题的两人的表情。 他没有错过裴景萧在听到自己问题时，脸上一闪而过的欣喜。瞬间就明白了，这问题他大概率提前准备过。 不过他也没说什么。 既然都说了这几日待在别墅会对他们的能力进行检查。那有提前准备也是好事，这代表裴景萧还没有蠢到那种程度。 如果在明知道会有刁难问题的情况下还一点准备都不做的话，那那个人不是太有自信就是个傻子了。 裴景萧迫不及待地想要先回答。 他怕温煦会和自己查到差不多的答案，如果被别人说了，那他就没办法说了。 “好啊，你说吧。” 裴军对此倒是无所谓。 反正无论先说后说，两个人都要说。 且只要能想出好办法，别的都无所谓。 “咳咳。”裴景萧清了清嗓子，下意识想要拉拉领带，却发现今天根本没系。故作镇定地将手放下，他开始了背诵。 “首先，商业策略上，我们可以先聚焦中低端市场，通过低价策略抢占份额。同时，与房地产商合作进行楼盘预装，快速打开销路。在产品研发上，建立模块化开发体系，缩短新品上市周期。团队管理方面，采用矩阵式组织结构，设立明确的权责划分，每周召开进度汇报会，通过甘特图监控项目节点，确保计划顺利推进。”
