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贺驰只能确定他亲眼看到，游欣在通道中发光之后就醒了过来。通道肯定做了什么，可是通道为什么做，又到底做了什么，他是没有想明白的。
通道不能轻易进去，他又没有想到可行的办法，事情就很棘手了。
可是无论如何，贺驰都是要把游欣唤醒的，他心中的疑问，还有他对游欣的感觉，都不会允许他放弃游欣。
他到了这种穷途末路的时候，一般会想到他的队长，队长是他最信任的人。
虽然他从来没跟队长说过他最深的秘密，但是队长就是他很信任的人。他不说不是因为信任问题，而是不想队长为难。
队长对公司是十分忠心的，不仅仅是每一个任务都完成的很好，最重要的是队长对公司的目标和行事很有认同感。
队长就是那种，因为家国情怀，能冲锋杀敌到，滴尽最后一滴血的将军。
每一次冲杀都不是为了高官厚禄，而是因为心中有更高的追求。因为相信一些很抽象的事情，也就有了更高的节操。
队长认同公司的目标，也是个做大事的人，比起关注个体更关注整体。
他是很关心每一个机动动员，可是派人出去执行任务的时候也不会心软，该是谁就是谁，确定会死人的任务也是一样。
队长只会在训练的时候严加要求，让队员们出去之后能活得久一点，并不会反抗公司布置下来的任何任务。
他认为公司做的事情是很重要的，也是很有意义的，个人的牺牲就成了不得不经受的心痛。
不过队长跟公司的其他人，除了心中有追求，做事还找意义之外，还有一点不同，他事后是会伤心的。
他只是觉得责任要有人承担，并不是冷血动物。每一个机动队友都是他的队员，任何一个队员的死亡，都会让他的心受上一道伤。
队长对机动队员一直很好，不出任务的时候怎么休闲，还有生活上的事情，机动队员都不用操心的。
还有只要是队员们提出来的要求，他们大部分的心愿随时都能达成，这都是队长的功劳。
贺驰一直都知道，队长是个很好很好的人，只是对公司太信任了。而他的心底话，都是对公司的怀疑，说出来只会冲击队长的心绪。
他不能把他的心底话跟队长说，那样只会让队长为难。说不定队长最后还会因为大局，把他交给公司。
贺驰知道队长对他还是有点不同的，他有时候都会因为队长对他的那点不同，想把他的心底话说出来。
可是他一直都没有说，这种忍耐也是一种直觉，或许他需要更确定的证据，或许他的心知道，他不应该把队长牵扯进来。
队长对贺驰的不同，主要体现在“不知”、“不问”这个两个词上。
贺驰有时候为了打听消息，会躲在暗处偷听，还会说一些很容易拆穿的慌。
队长知道贺驰在，只要是能让他知道的事情，也不会避忌，全都会告诉他。
如果是贺驰不能知道的事情，队长只会装作发生了别的事情，并不会严格的纠正他的偷听。
因为队长的“不问”，也给了贺驰很多便利。他比其他机动队员都要自由一些，不用交代真正的去处，就能走出宿舍区。
还有只要他去求助，队长都不会问为什么。他都不用解释说明，就能得到队长的帮助。
当然队长的帮助还是有限度的，有时候贺驰求证的一些事情，他不能说就是不能说。
贺驰跟队长也有了默契，只要队长顾左右而言他，贺驰就不会继续问下去了。
公司的保密等级是很严格的，严格在各种防范程序上。不仅是监视系统的触动，还有更严厉的控制手段。
贺驰有听说过，那些泄密的人，还有那些知道了不该知道的事情的人，会突然消失在随后的时间中。
他不知道那些人去了哪里，他悄悄的打听过，但是很快就被队长制止了。
队长还明确表示，那不是贺驰应该知道的事情，知道与不知道并不会影响他的行动。
贺驰看着队长严肃的脸，很快就认清了形势。他很明白，他再继续打听下去，很可能下一个消失的就是他了。
公司对保密这件事情，就是这么重视，甚至重视到了杀人灭口的地步。
贺驰再也没见过那些消失的人，他只能跟其他人一样当他们死了。在公司做的这份工作是很危险的，朝不保夕到让人看惯了死亡。
公司里的人只要熬上一年资历，就能冷漠的面对死亡了，不论是其他人，还是自己的。
不冷漠不行，情感太丰富，在十分危险的情况下，不仅会拖累自己，还会拖累其他人。
他们可以冷漠到身边的人突然消失了，也不会在大庭广众在之下，表现出任何情绪。
公司中的“大庭广众”那就范围就广了，有监视系统在，没有那一个角落不是“大庭广众”。
虽然公司并不会惩罚，为朋友伤心哭泣的人，可是朋友、伤心和哭泣都不是公司鼓励的事情。
一个公司职员做了公司不鼓励的事情，会有什么后果，很少有人愿意用自己的命去尝试。
因为不敢尝试，公司职员都有着很厚的面具，明面上都是没有朋友，也不会伤心流泪的人。
有好多人面具戴久了，就揭不下来了。本来是被强迫的冷漠，也成了真心的想法。
也只有新学员，到公司还没多久，还有点活泼的影子，对感情还是不吝啬表达的。
虽然新学员在新手村，已经被各种人事物“捶”过很多次了，但是人的变化不会发生在很短的时间中。
而且新手村的环境不好，也是人类意义上的不好。不过是耍着心机，过着原始又残忍的生活。
公司的环境就不一样了，不仅管得更严，连公司职员都变成了，那种残酷环境的一部分。
人对人的倾轧是最有效的，公司让每一个公司职员都失去了信任感，职员相互之间又不能在明面上交流，就有了最有效的防范措施。
