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下午五点多，孙洋和陆罡在酒厂接待了史地五一行八人。酒厂让温师傅安排了一桌好菜，招待他们。
简单的介绍了酒厂的情况，除了两个开车的，其他人都喝了点，孙洋特意准备的五年陈的50度基酒。
一来想让他们尝尝酒的口感，二来就是要这个第一感觉。
他们对于酒的口感赞不绝口，因为知道这次过来是服务酒企的，所以安排的有几人还是对白酒有些研究的。
有位做市场营销的，名叫朱友令，个头很高，有一米八多，是东北人，一看应该比较能喝酒，对白酒有些研究。
喝完他对七泉酒做了评价：“喝时口感醇厚，润滑细腻，喝后满口酒香。”
孙洋也是好酒之人，对于他品酒的“润滑细腻”，有种特殊的感觉。他这短短的八个字让人听起来，有种高端丝滑的感觉。白酒行业形容酒，都是“柔和顺口”“口感绵柔”之类的，从没听过“润滑细腻”这样的描述。
孙洋当即让陆罡记下来。“润滑细腻、满口酒香”这八个字后来也成了宣传七泉山河的重要标语之一。
酒桌上两边的人相互介绍认识了下，晚饭后，天也黑了，冬天天黑的早。孙洋让石磊帮他开车，带大家去就预定好的酒店。七个房间包月，每个月要三万多，四个月下来也要开支十几万。
安顿好这些人，孙洋让石磊开车送他回去，又让石磊把车开回去，第二天早上过来接他。孙洋心想，是不是要找个专职的司机。又觉得没必要，关键是不习惯。但是酒厂有必要请专职的司机，开始招经销商以后，迎来送往是必须的。
第二天，孙洋带着他们，参观了酒厂的各个车间，并对他们做了详细的讲解。他们也边参观，边提问，尽量了解到所有的细节。
花了一整天的时间，对各个部门做了介绍。只是生产环节大部分还是以陆罡为主，让他们辅助建立科学的生产制度。
又花了两天时间，开会讨论。他们从收粮食的细节着手，对收粮都有严格的管控。结合酒厂自己的管理粮仓经验，做了收购流程制度、粮食保存管理制度、进出库以及安全防范制度。
虽然对于生产工艺流程没有参与，但是对于陆罡他们的指定的工艺流程，以及设备维护，安全生产也制定了管理条例。
在质量检验，尤其是大批量出货时，质量检验要求做到流程细致，责任明确，检验严格。
孙洋把各个环节的负责人都介绍给他们了，后面和厂里的事情也主要由陆罡负责对接。
孙洋把史地五送到车站，他要先回去了。这边就由七人小组，按照讨论的流程，进行细致的调研，再制定科学的管理制度。
他们先在工厂调研，然后还要去庐州王磊那边进行沟通。再对整个市场调研，最后再做总体分析，制定全面的方案。
按照规划，他们团队有自己的实施流程。但是他们提出了第一条要改的是可以单独进行的，那就是将七泉酒厂，改名为“七泉酒业有限公司。”
孙洋安排财务老李去工商办理变更登记。
周末王磊从庐州回来了，孙洋跟他说了配合罗兰贝格公司的调研。这次请他们制定管理方案报价380万，算上吃喝住宿等，总的下来要400万以上。
王磊汇报了11月的销量，各个渠道加在一起，销售量350吨。除去帮助经销商促销支出，毛利润3500万。又创历史新高！
孙洋先对他的业绩表示了肯定，然后又问人才培养情况，要尽快为明年开发其他城市储备人才。
另外又强调，这个月和下个月的销量不能再扩大了。一定要谨慎，不要出现一边开疆扩土，一边打仗的情况。我们需要默默的进行，他担心王磊为了眼前利益，不舍得放弃。春节又是一年销量最好的季节！
他们不知道的是，其实已经被庐州的各个代理商盯上，省内各个酒企在庐州都是重要的市场。
只是现在碰到的是代理商，不像在华阳直接撞上了金酒集团。代理商的实力虽然雄厚，但毕竟还没有地方酒厂那么厉害，他们在地方纳税也远超过代理商。
如果等到把几个重要品牌的代理商市场压榨太多的时候。他们代表的酒厂肯定会出手。
孙洋不让扩大规模，就是在自己实力不强的情况下少树敌人。以保住现有的规模，即使多花点时间，也能安全提升自己。
金酒集团这边，也早已关注到了七泉酒在庐州的发展，这个主要是过来谈判收购失败的业务副总徐福新在关注着。
之所以没有动手，是因为他们在庐州的实力确实不够强大。而且孙洋在华阳至今没有任何动作，这让他没法把事情推到集团高层去。
如果有人对七泉酒下手，那么他肯定会踩一脚。
