第382章 先练内功，再塑外形，成就生态

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“陈主任……” 胡春梅斟酌一番后，扶了扶眼镜，谨慎地开口道：“您提出的这些想法，确实高瞻远瞩，体系全面，我完全认同这是将中心推向国内顶尖、乃至国际一流的必由之路。” 说到这里，她略作停顿，目光扫过自己笔记本上记录的几个要点，眉头微蹙：“但是，我有一个问题——唯一的问题，也是最核心的问题——钱！” 她抬起头，看向陈长河，语气变得凝重。 “您看，数据和人才这两大块，除了访问学者项目主要依靠政策和人脉维系。 其他五个方面——计量研究室、两大数据库、讲席教授、青年研究员基金，哪一个都需要巨额的资金投入。 无论是采购软硬件、进行大规模社会调查，还是提供具有国际竞争力的薪酬，都不是小数目。 以我们中心目前能从学校和上级部门申请到的常规经费额度，恐怕……连启动其中任何一项都相当吃力。” 胡春梅的话说出了在场所有人的心声。 经费问题，是横亘在宏伟蓝图与现实之间最冰冷、最坚硬的壁垒。 一时间，大家不约而同地将目光聚焦在陈长河身上，等待他的回答。 陈长河迎着众人的目光，神色平静如水，仿佛早已料到会有此一问。 他轻轻放下茶杯，语气淡然却带着不容置疑的力量：“资金的问题，大家不必过分担心。” 他顿了顿，清晰而平稳地说道：“第一，我们能从正规渠道申请来多少，就尽量去申请。 第二，我们可以向有合作关系并且取得显着效果的企业和地方政府化缘，以后续合作的优先权，号召大家捐款。 第三，不够的部分……” 他的目光扫过全场，一字一句道：“我来捐。” 简短的三个字，却如同平地惊雷，在会议室里炸响。 不等众人从震撼中回过神来，陈长河接着说道：“别管是几百万，还是几千万，缺多少，我捐多少。确保中心的战略发展，不会因为资金问题而受到任何阻碍。” 话音落下，整个会议室落针可闻。 几百万几千万缺多少捐多少 这轻描淡写的语气背后，是何等惊人的财力与魄力！ 在九十年代，几千万资金无疑是一个天文数字，一个足以让任何科研机构负责人为之疯狂的数字！ 罗志旺拿着笔的手僵在半空。 温芳颜下意识地捂住了嘴。 连一向沉稳的谭苑杰也瞪大了眼睛，难以置信地看着主位上的年轻人。 胡春梅足足愣了好几秒，才长长舒了一口气，脸上露出了如释重负而又带着些许无奈的笑容。 她摇了摇头，感慨道：“如果是这样……那，我没问题了。” 有陈长河这句话托底，所有关于资金的疑虑瞬间烟消云散。 此刻，众人再看向陈长河时，眼神已然不同。 他们猛然清晰地认识到，这位年轻的主任，不仅要带来前所未有的理念，更拥有将理念变为现实的、堪称恐怖的决心与实力。 “还有什么问题吗” 陈长河环视众人，再次询问。 这一回，众人齐齐摇头，表示没有任何问题。 “好，那咱们就接着讲。” 陈长河看了眼自己的笔记本，抬起头，沉声道：“三步走战略的第一步，我打算用一年时间来完成。接下来就是第二步，我称之为——扩容提质，塑造品牌。” “在基础打好后，核心是扩大队伍、拓展领域、打响品牌。” “第一，我们要拓展战略性研究方向，成立‘全球化与区域发展研究室’，研究我国在恢复《关税与贸易总协定》中缔约国地位之后，对农业、制造业的潜在冲击与地区影响，并系统收集和整理主要贸易伙伴的经济数据。” “第二，部分课题组的的研究疆域也要进行延伸，尤其是金融改革课题组，我们要壮大其实力，开展一系列前瞻性研究……” “这两项工作的目的，是要我们的研究视野从当前层面，扩展到宏观金融和对外开放层面，构建更完整的研究体系。” “第三，我们要组建精干的编辑团队，以证据扎实、观点犀利、行文精炼为标准，打造一份优质的经济学刊物，建立我们最核心的学术影响力和政策影响力……” “第四，举办经济论坛，邀请关键部门的决策者、知名学者与企业领袖，打造高端交流平台。将中心打造成为一个国内最最前沿，甚至世界一流的经济方面的思想交汇地！” “这第二步，我们要争取在三年之内走完，然后就是第三步。” “我对第三步的设想是——自成生态，引领思潮。” “这一阶段的目标是，让中心成为一个能够自我驱动、自我造血、并持续产生广泛影响力的良性生态系统。” “关于这一阶段，我目前进行了三点设想。” “第一，实现数据资产的商业与社会价值。在合规前提下，对国内外学术机构有条件开放我们的独家数据库，确立我们在相关研究领域的数据权威地位，并形成新的收入来源。” “第二，成立市场化的政策咨询公司。将中心的咨询业务剥离，成立独立公司，实现更彻底的市场化运作，反哺学术研究，形成良性循环。” “第三，创办英文学术期刊。依托前两步所建立起的国际学术网络，探索创办国际期刊的可能性，争夺国际学术话语权，向世界讲述基于我国实践的经济学故事。” “总之……” 说到这里，陈长河总结道。 “我们的策略就是，先练内功，再塑外形，最终成就生态。” “当前所有工作的重心，都必须围绕‘数据建设’和‘人才吸引’这两个核心要素展开。” “第一步的‘巢’筑得越好，第二步的‘凤’引来得就越强，产出的成果就越多、越有分量，就能打造出更加响亮的学术品牌。 而前两步积累的数据、人才、品牌，最终会在第三步，通过市场化和学术机制，转化为可持续发展的永久动力！”