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第三十章结构化
何教授是黄道明的师兄，是迟教授带出来的，一直跟着带核心项目的小犇。
今天之所以跟着黄道明来看看，也是对黄道明的项目目标感兴趣。
黄道明一直想搞小型的计算机和个人电脑，但是军防工程大却是国家巨型机的基地，所以一直以来都只能担任一些边边角角的研究任务。
下午给学生们上课的时候，师兄弟就聊了会，顺便就说了工作室被解散又加入了别的公司的事情。
何教授可不是黄道明，他一直跟着自己老师到处跑，当时研发巨型机，他还负责全国各地协调厂商和研发机构，人情世故的经验比黄道明老到到哪里去了。
怕小师弟被骗，就跟着过来。
陈咨也不避嫌，自己今天要说的东西，绝对领先时代，让军方的人听去了，也是对国家有利的，并没有什么。
何况见到何从初，陈咨心里又起了别的想法，算起来自己也算是本校的毕业生，怎会不知道何从初，这人不仅仅是大犇迟老的弟子，更是未来的副校长啊！
如果能够用别的东西把他和背后的大犇引过来，不就可以找到很多人才库了吗
何况陈咨还有一个大计划必须需要国家级大犇的支持才行呢
这不何从初背后的大佬无疑是非常合适的一位。
只是用啥东西勾引呢
陈咨眼珠子咕噜噜的转了好多圈，心里下了决定，虽然自己的计划写的简单，那就多花点口舌说深点吧！希望有效果！
同时心里也担心的嘀咕，“这何从初可千万别是浪得虚名，我说出来的东西，万一你不明白价值，那就悲催了，媚眼空抛不说，还浪费了表情。”
等几人签完了合同，陈咨珍而重之的收好放在了公文包里，陈咨走到客厅里的大黑板边上，开始直接说事。
陈咨不打算说一些企业成立等等这些废话，陆坚预计和省城市政府的协商时间在半个月到20天之间，这段时间必须要搞出一个雏形来，否则到时候自己的第二计划也不好实施了。
就为了这个，陈咨向班主任保证了班上前三的期末考试成绩，否则根本就请不到假，还是陈咨现在在班主任和校领导那里挂名了的便利下。
“我们新世纪公司的第一个项目，就是开发一款大型游戏，当然我们没有图形引擎，也没有硬件的载体结构，所以我们只能设计软件和游戏的策划和整体结构。”
陈咨的话音一落，八个中除了许村声和黄道明已经知道的，六个研究生就闹开了，何从初颇有兴趣的在一边看热闹。
“那这不是和我们以前的项目一样，为何要解散以前的项目呢”
“还是做游戏啊！不是说以前的工作没用吗……”
陈咨等话音稍落，没接他们话继续道：“大家知道我是佳华电子的工程师，事实上我是他们的顾问，算是合作关系，所以佳华电子可以成为我们的合作伙伴，他们可以提供硬件基板，佳华电子的背后是港城最大的陆氏电子产业集团。”
这番话说出来，大家顿时安静下来。
“图形引擎，我们没钱去买小rb和美国的，而且佳华电子的基板是复制卡普空公司的cps1，所以限定了我们只能选择和这个有近亲关系的产品，刚刚好我知道一家公司，已经完全复制出来了他们的图形引擎，而且找到了能够替代的图形和声音芯片。”
看着大家已经开始耐心的听，陈咨没卖关子，继续道：“这家公司就是湾湾的形象电子，这家公司已经开发出了一款”黄飞鸿“的格斗游戏，我们可以和这两家公司形成联盟，那么我们的项目三大模块就完善了。”
“啪！啪！啪！”鼓掌的是何从初，他远比其它的所有人知道，陈咨的方案是可行的，远比自己小师弟以前啥事都想自己做来的靠谱，特别是内地没有硬件基础的情况下。
其它的人，理解消化了之后，不得不认同，项目如果这么操作，成功的可能性会很高。
“湾湾的人，我们怎么合作啊！这个……国家不会反对吗”匡小丁道。
陈咨闻言微微一笑道：”资本是趋利的，只要足够的利益，这都是可能的，何况他们两家可以在港城组建一家公司，再来和我们合作啊！而且游戏公司也不涉及啥保密技术，国家为何反对。“
“好！”这次所有人都鼓起掌来，这年代就这么简单的资本运作，但是给他们的感觉却是非常的新颖，原来公司也可以这么玩。
“那么现在的关键就是，形象电子已经有了自己的图形引擎，佳华电子有自己的硬件架构，都有自己核心的技术，凭什么别人会和我们合作……所以，我们需要有足够好的游戏架构和整体设计，足够吸引力和可玩性、平衡性，这才是我们能够参与合作的基础。”
这次每人都陷入了沉思，包括何从初，假如这项目是自己带头做会怎么做
“好了！我们的时间紧，而我构思这个项目已经有好几个月了，软件的规格说明书、架构模块和设计说明、函数规范，我都已经写出来了，由于都是手写的，钟兄和丁兄，麻烦你们把这些输入电脑，做成框架，顺便检查一下错误。”
“另外找个地方把我写的这些文档复印几份，大家最好明天都看完，明早我们正式开始工作，注意，我们的使用的语言是c，我想这个大家都会，特别是我们必须全程坚持结构化和模块化的开发模式，为了这个，我们在测试小组里面需要增加一个配置小组，专门管理版本和所有程序的函数和定义等等。“
“我们还需要以下几类人员，擅长人物绘制和音乐的艺术生，特别是要有玩过街机游戏的经验，当然程序员多多益善，但必须是写过应用程序或者有天赋的，请各位介绍可以兼职的学生，待遇按120元每月24天，每天必须工作4小时，连续工作不得少于2小时。“
陈咨布置完任务和分工就先走了，今天肯定是没法工作的，而且他们需要把一打接近几十页的文档看完，不是个轻松的活儿。
何从初看到陈咨走了，对许村声和黄道明说道：“真是见识了，咱们华夏藏龙卧虎啊！这陈工看起来小小年纪，应该是带项目的老手了，你看着项目计划和前面的需求分析，规格说明书、架构定义，规范等等，比我们学校的都规范和科学多了，这套文本能够给我一套吗我想拿给老师看看。”
那是自然的，项目管理的知识理论和标准还需要好几年才大规模发展完善起来，pmi组织的项目管理理论大成教材pmbok第一版需要到明年才有。
软件行业的成熟度模型cmmi更是要到1994年才开始研发。
陈咨把遵循这两个理论和标准的标准文档现在就拿出来，离这两东西真的推广出来还相差10来年呢自然看起来无比的高大上了。
至于为何这些东西一出现，就引起了何从初这样的社会精英重视，那是因为项目管理本来就比普通管理更加接近我们日常的事务执行。
成熟的掌握完善技能和理论的项目经理比普通项目经理，能够提高项目30%以上的的成功率和20%以上的成本。
你可以想象一下，一些动辄以亿为单位的项目提高几十个点的成功率，那得有多大影响，20%以上的成本又是多少。
事实上国家80年代就在竭力的引进项目管理体系，但是这时候的唯一成体系的欧洲项目管理体系ipmp也还是零散的，导致真正的专业人士在国内是少之又少。
做过项目的人，自然一眼可以看出来，就这么一个简单的框架，意味着这个东西的价值已经远远超过了陈咨这个小项目本身的价值，怎么重视都不为过，何况还附带一个软件工程的规范集成标准。
黄道明自然知道学校里做项目是个啥模样，他初看到陈咨的20几个文件就知道单从项目的管理来说，自己真差了十万八千里，于是把本来埋在心里的不服气，彻底的忘记了。
他们这代知识分子就这样，并没有养出后来那些无知的“老子天下第一，你们都是白痴“的调调。
这会儿大家都知道国内啥都落后，所以知识分子是真谦虚低调爱学习，只要你比他强，很多人不分年纪和脸面直接开口叫老师的多的是。
这可不是未来开口闭口老师那种的仅仅代表一个称呼的名词，而是真心实意的叫你老师的。
”这个我看何教授你明天还是再来一趟吧！你看看，这里专门有一个文件叫做保密原则，就有说到这里，得问过了陈工的意见才行。“许村声看到黄道明不好说，只好自己当了黑脸。
陈咨要是知道这段对话，恐怕立马会跳起来，这鱼可把这钩子咬的够结实了。
