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人『潮』人海中，有你有我，相遇相识相互琢磨。苏是不想找笙湖折磨，只能找他来解决自己目前的情绪。
这种情绪的发酵跟深夜思考人生，有着异曲同工之处。
“抓紧时间享受一个好梦的夜晚，迎接一个自然醒的早晨，这才是真正的幸福！”笙湖的最后一条信息送达之时，苏是也开始准备洗脸上班。
她要开始人力的六定工作。
定责、定岗、定编、定额、定员、定薪（以下简称“六定”），之所以被称为人力资源管理的基础『性』工作，就在于只有把“六定”工作进行健全和完善，即做好人力资源管理的前提工作，才能确保不断地进行组织诊断、变革与创新，使工作岗位对员工的质与量的规定更加明确，从而实现人力资源数量与素质的合理配置。
作为智慧hr，“六定”工作要实现专业化、规范化和高效化，hr夯实基础。
“苏经理，这周的周会主题好像是指面试中那些储备与学生的话题。”刘姐好心提醒着。
苏是点了点头，“应该轮你了吧。”
刘姐虽是负责劳务协调但也是人力班科出身，她准备培训人力部门的新手，所以也是精心准备了自己的材料。
“欢迎来到成人世界。我在入职后很快便感觉到这一点。不管是思维还是工作方式，我都必须跟着往职场上的要求转变。我以前有个大学同学，她第一次去去应聘工作，一上来就理直气壮地说“我什么都不会，但是我都可以学。”结果就没通过面试，后来好不容易入职一家公司了，本来是想着要多学习的，但是每天繁杂琐碎的事情把她压得喘不过气来，哪有时间学习。小白和我倒苦水，说自己在公司不受用，做事又做不好，总是被领导骂，也没学到什么，就想直接辞职了。”刘姐慢条斯理说着，而苏是也是认真做着记录，脑海中也不断出现自己当初刚入职的样子，好像也是这种态度。
“而且，这种人容易把自己的这种学习排在工作前面，一种老子过来就是来学习的，老子学好了什么都会了的感觉。可是，我们的职场哪有那么多时间给你专门去进行这种教一答一的学习首先肯定是要做好什么，其次才是要学什么。毕竟公司是给我们工资的，是过来做事情的，它不是学校。职场上，当你有一份自己的工作时，你的本职应该是做好这份工作，这是最首先也是最基本的。很多我们面试官在面试时会遇到同学说：“我什么都不会，但是我可以学。”我们最好就是必须明确告诉对方，拜托啦同学，这句话并不能体现你的学习能力和工作决心，公司不是学校不是培训机构，要招的都是来学习的小白，那还能长久发展吗所以，找工作、面试工作、入职后工作，都要让自己能够真正做好这份工作。这是对自己的负责，更是对公司、对工作的负责。说可以学习、想要学习的，确实可以学习，一方面是在你入职前，你可以通过真正的案例展现给hr你的学习能力。hr会通过这些去判断你的学习能力和培养潜力，而非因为一句“我什么都不会但是我可以学习”就录用，
所以，确实有很多同学在入职前对某个岗位是不了解、没经验的，毕竟实习生大多都缺乏社会经验，但是此职场小新非彼小新啦。另一方面，入职后的学习是隐藏在日常工作和生活中的。每个人的同理心、觉察力不同，学到的东西自然会有些区别。职场中的学习不再是像学校那样大家坐下来上课，学到了什么知识点就是什么知识点。在这里你要做的是工作，要学的、能学的是这一份份工作任务背后的东西。”
“刘姐，最好在这里多讲一些具体案例。”
“好的，比如你在一次次设计一份数据分析表时，你的逻辑思维的锻炼；比如你在参加部门周会时，你可以去观察和学习别人的方式方法，以及交流不同的想法；比如同一份文档需要打印，你只打了1份而别人打了3份，并且另外还做了两个电脑的备份时，你就可以学习如何考虑周全些......
“苏经理，有人找。”会议室外前台同事过来打断了她们。
“谁”
“很帅的一个男人。”
“好吧，请他先到我办公室坐会，我十分钟后过去。”苏是看了一眼手表，示意刘姐继续培训讲义。
“要么，苏经理你先过去吧，我让他们帮我听听，到时你再过来看文字总结。”
“不用，上班时间，先工作。”
“看吧，再帅的男人在苏经理心里都不如工作帅。”
我们努力着，不一定是为了改变世界，而是，不要轻易让世界改变我们。
“我觉得这种适合求职者指导中做培训内容，而不是面试新员工讲这些，有点打她们的脸，你们觉得呢”
“我也有同感，还有，苏经理，在如今这个时代，想要招一个企业满意、本人愿意的人才是难于上青天。其实，在我们的心中常常纠结的不是真的能招到这样的人，而是当你看上了某一个人才时，彼此又都合适时却卡在了薪酬谈判的门槛上，我觉得能不能下周展开这个我们来聊聊对策”
“不用下周，现在就说吧！”
“你不是有，客人吗”
“没事，没有约，或许不是工作上的事，就更不用理会了。”
”面对自己心仪的人才，hr到底该如何与其谈薪资谈薪酬时又该掌握哪些技巧呢这其实也是我们很多时候遇到问题，比如应聘人员要的薪酬公司给不了，怎么进行洽谈而进行薪酬谈判要达到两个目标：一是吸引与激励人才又要是保证内部员工的公平，必须把握好两者的平衡。坚持以内部的标准去进行薪酬谈判，薪酬水平如远远低于市场平均水平的情况下，结果导致“见光死”的现象。”
“但现在薪酬一开出来就把应聘者给吓跑了，或者经过一轮“拉锯战”后已经接近市场水平，但是应聘者已经在薪酬谈判的过程中产生很大的挫折感，对企业也丧失了原有的信任与信心，最后导致你“到了嘴边的鸭子又飞了”，这是吃力不讨好的事情。”
“所以薪酬要体现应聘者本身的市场价值，包括其素质、能力、经验与过往业绩状况。如果候选人经验丰富、能力很强，薪酬水平应相应提高，反之则适当降低。关键还要看我们公司的薪酬标准了，看有无弹『性』。如果真是公司所需的优秀人才，可考虑向领导申请特批待遇。”
”其实，我们上周面试的开发部经理也是这样错失了人才。”
“在初试中谈薪资好像比较尴尬，不谈又不能解开应聘者的疑『惑』。整个面试的过程中，是开始谈还是结束谈会比较好一些对于基础岗位建议可以直接在初试中谈及会提高招聘效率。管理或技术类的则根据面试节奏来安排，您可以在面试过程中了解应聘者的薪资需求，告知大致的薪资区间，从而避免因薪资问题而导致的优秀的人才流失。”
“一个环境中呆久了就容易懈怠，或是有了很大的业绩，就安于躺在功劳薄上坐享其成；甚至面对近在身边的危机也会视而不见。这样的人不可避免被淘汰，谁都不例外。”
“苏经理，要么，我们先结束这个讨论吧，有人来复试了，我先出去。”
“好，”苏是再次看了手表，她觉得自己像是故意拖着时间一样，虽然她不知道这个客人是谁，但现在，她都没有心思去见任何人。
“你怎么来了”苏是看着站在办公室窗前的笙湖，一脸的惊讶。
“想见你，所以就来了。”
苏是忙把门关上，免得同事们又传开什么新闻。
“怎么怕他误会”
”说什么呢怎么什么，只是还是上班时间嘛。”
“那我等你下班或是，你尽管先忙你的，本来我也是想晚上过来找你的，但又怕你有事又出去了，所以等不及，不好意思，本应该早点跟你说一声的。”
“没事，是我不好意思才对，让你等这么长时间。”
”苏是，为什么我们一见面就像两国会面一样如此客套”
“是呀，感觉还真是，哈哈，你坐吧，别老这样站着呀，喝什么，我去倒。”
“我自己来就行了，你尽管工作吧，不用理会我。”
“说什么也是客嘛，怎么能不理呢，喝茶吧，”
“真的不用麻烦，你先做事，早点做完，早点下班。”笙湖走近两步，“就可以早点陪我。”
“那可不行，下班时间定死了，那好，我先去会议室，你再坐，自己要喝水的话自己倒哦。”苏是慌『乱』中闪了眼神。
“去吧，不要为了我影响你这个女强人的形象。”
“什么嘛，真是的，我就一个打工妹，还女强人呢，那就劳烦你再等哦。”
“去吧去吧！”
笙湖自己打开了随身带的笔记本，好让苏是安心出去工作。
