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离任审计快到尾声，志成筋疲力尽。
车得时炮制了四十多张底稿，相当于要抓出四十多个问题。志成初核后发到各部门和相关的市级分公司征求意见。说是征求意见，其实是要求签字确认。部门和市级分公司拚命抵抗，说底稿上的问题本可以做工作拿掉的，责怪志成没有同内审充分沟通，因此多数报上来“不同意”、“部分属实”或“情况说明”。偏偏车得时只要一个结果——“确认”，审计底稿凡是加了几句辩解和说明的，必定让志成三番五次去说服教育，直到签署“确认”二字才能作罢。。车得时狡猾，每张底稿都要志成签字，以绝将来的争议。志成不干，车得时提出来财务部的其他经理可以代替，他认黄蓄英、向阳或易风华的手迹。可那三人怎么可能往底稿上签署自己的大名志成莫法，只要部门或市级分公司签了“确认”，自己便闭了眼，往底稿上划上王志成三个字。有几张底稿，矛盾突出，志成干脆组织了会议，让问题单位同车得时“干架”，等双方吵够了，他蹦出来收拾局面，无非你审计组退半步、我们退半步之类，否则继续往下拖，审计和被审计双方带着一些赌气的情绪僵持好几天。整个审计过程，志成遇到问题，只能两边协调，像耗子钻风箱两头受气。更难的是，有一些问题重大，审计完了免不了问责追责，影响太大，志成不敢作主，就必须向徐度报告才能签字，还得跑到徐度那里，说明原委，征求意见。徐度对于思想上没有准备的问题，会问“怎么会有这个问题”，只要冒出这句话，后面少不得一顿批评。
广告费的预算管理那张底稿，车得时洋洋洒洒写了一万多字，引用各种文件和制度，质问贵西省公司全面预算管理制度“病”了，与预算管理有关的内部控制失效了，象一篇檄文。志成闭门同车得时交换了意见，帮助补充了一些资料，增加了一些文字，对相关责任人的处罚提得更明确、严厉，让车得时真的很“感谢”了。志成心想，审计有时候挺可爱的，这张底稿，可以让车得时做一回“法官”，正如他对联中写的。
志成拿到这张定稿的底稿，进行了单独的特殊的处理。他同时发给黄蓄英和徐度，再跑去口头汇报他俩人，说除了辛辛苦苦跑去涪城把钱追回来以外，自己还同审计组进行了夜以继日的深入谈话，奈何车得时认定此事非同小可，“一滴水可以窥见太阳”——从这两百万的多付资金案例，窥见管理中巨大的漏洞——比如权力集中、授权太大、事后缺少监督和报告等等。志成对两位上司说：“审计组太过了，钱追回来了，他们不是息事宁人，是在鸡蛋里挑骨头。我不会签署这张底稿的。如何办，建议请向阳和易风华提出意见。妥当与否，请两位领导定夺。”
问题来个“大脚长传”。志成发现，“大脚”开出去，全身一阵舒坦。
志成口头汇报刚结束，徐度和黄蓄英不约而同把邮件转给了向阳和易风华。向阳还没有表态，易风华直接冲到审计组办公的会议室，像戏剧中的穆桂英大破天门阵一样，叫阵于焦玉倩和车得时。一番唇枪舌战，针尖对麦芒之时，易风华和车得时双双拍了桌子。
志成听到有人报告动静，说易风华和车得时的手掌拍红了，就差把桌子拍塌。志成赶紧跑了过去。易风华双手叉着腰，正在向焦玉倩怒吼：“我不服不服，就是不服。第一条不服的，就是审计报告还没有出来，你们就报了‘审计快讯’，现在全国都知道这件事。让我们的面子往哪里搁”
焦玉倩一动不动地坐着，镇定地喝着白开水。车得时毫不相让，脸红筋胀，头发倒竖，说像一只斗鸡并不为过，“这有什么我们审计分部有规矩，有重要情况要及时上报，同你们报会计月度报表一样。只准你们及时上报，不准我们及时上报你这是双标！”
易风华用手指叩着桌子，大概手掌真的拍疼了，更改了“打节拍”的方式，“刚才说过啦，你们是在上纲上线，对我们居心不良。”看到志成进来，易风华说：“王总，你负责总牵头，你是怎么牵头的这样的底稿怎么签！”
志成说：“我不敢签。要签了，轮不到徐总和黄总转给你们。”
“我看你就没有认真协调。焦总和车主审对我们一点不理解。”
“我一直在认真协调，可底稿不是我能作主的，我还是同你一样，任由审计组拿捏。”志成说道。“易总，我建议我们同审计组沟通好两点，第一点是现在还存不存在三年前的问题，第二点是就算有问题，对当事人如何处罚”
车得时抢着说：“三年前的问题，现在还存在，否则我就不写底稿了。至于处罚嘛，按《员工违规违纪行为处罚办法》，在组织处理、纪律处分和经济处罚里边选，综合运用。”
这两点是志成同车得时闭门时说过的，车得时现在马上把它们“抬”了出来。志成说：“车审，我看经济处罚就不要提了，资金追回来了，没有造成损失的。说起扣工资奖金，大家就不亲热……”
易风华吼道：“王志成，你胡说！这不是扣工资奖金的问题，涉及到市场部和财务部在领导心目中的形象，涉及到我们的名声，组织处理和纪律处分也不要！”
志成双手一摊，说：“易总，好吧，我胡说。你在焦总这里沟通吧。要不要叫上向总”
易风华说：“王志成，要追究责任，少不得有你一份。你管着本部会计室，该你签的字，为什么你不签”
志成说：“谁要我签过字啊”说完悻悻而去。
志成回财务部办公室，在门口遇见向阳正往审计组去，他和向阳装作相互没有看见，各自径直前行。
罗边疆在志成办公室踱着步，见志成回来，先把座椅拉开，方便志成落座，再端茶送水。志成心里“咯噔”一声，“胖娃，信息系统的底稿没有搞定” 罗边疆遇到难办的事情，开口之前不自觉地献殷勤，志成早摸到了这一规律。
罗边疆低着头说：“审计组找了两位专家，给车得时出一个意见，硬说成本虚高，高了700万。我做通了车得时下面的人的工作，看了专家写的意见，说掉了100万，现在要出一张底稿，说高了600万。”
“我擦，这车得时还真找人来核算软件成本。”
“志哥，你明白的，我们自己的项目 ，肯定要配够资源。多一点有什么关系！”
“你学软件工程专家，专家pk专家，搞不过”
“我们同审计的地位不平等，他们见官高一级，笔在他们手上，主动权也在他们手上。”
志成烦躁地说：“广告费底稿200万多万，没有损失，我心底里赞同出底稿，打压打压向阳和易风华，没有想到后院起火，这搞出600万，岂不要弄死我”
罗边疆不安地搓着手，“就是不知道怎么搞定他们，特别是车得时这个犟牛牛。”
志成说：“钱进怎么说”
“钱进说他不怕，生意有合同保护的，审计说成本高了，也不可能让他退钱。只是这个事情涉及到志哥你的声誉和前途，不得不小心。魏玉辰才来，志哥好不容易给他塑造的两个好印象，万一毁于一旦，钱进承担不起这个责任。他说要不亲自出面请车得时，私下沟通一下”
“还好，他知道轻重。你要同他讲，如果审计说成本高了，哪怕有合同，也难保他不退些钱。如今的事情，谁也说不清。这样吧，车得时就不要请了，请姓车的不容易，谨防人没有请到，车得时疑心变得更重了，带出其他问题出来。千万不要请！”志成叹了叹气，“我们快速定一下接下来的工作思路，分头落实。我负责找焦玉倩和车得时，再深入做做工作，我这边要主动提供一张审计底稿，挤收入水分的，金额有2个多亿，他们会‘笑纳’的，我用更大金额的底稿，去说服他们撤下信息系统这张底稿，试试有无可能性。你负责两个方面的工作，一是直接找到审计组请的专家，带着钱进去沟通。集团内的专家，给审计员打听一下，总有办法找得到的。记住，钱进先不要暴露身份，不到万不得已，不能讲他代表杭州雅信。专家核算软件成本，肯定有一套算法，让他们说参数错了，要改一下，把金额调高些，审计就会放过我们。你另一方面的工作，是找省里的采购部和信息化部，一起找到更多的理由，说明当初预算1750万有充分依据，给审计组压力。明白没有”
罗边疆连连点头，“对对，集团内的专家，肯定找得到办法去沟通。不行的话，志哥找人，搞定专家的领导。志哥就是高！我马上行动。”
“岳昊呢? 这个事情找他。他参与过，我们是一条船上的。”
罗边疆脸色凝重起来，“前两天你说了资产评估，我找了他，他忙得很。这两天我打电话，他没有接。我马上去办公室‘活捉’他！”
“电话不接你快去。”
罗边疆一走，志成忙调出资产处置的审计底稿找出来看。资产处置有三张底稿，刚刚拿到，忙得还没有打开审阅。第一张是出给财务部的，揭示志成在会议提出“化整为零”的意见不合乎规定；第二张是出给市级分公司，同第一张底稿的意思对应，不应该违反规定“化整为零”，哪怕省公司有会议纪要，执行规定也要自觉自愿不打折扣。志成苦笑了一下，觉得这两张底稿签署“确认”没有什么大不了。但是，往第三张底稿看下去，脸色瞬间刷白。第三张底稿写给采购部的，底稿爬满了密密麻麻的字儿，揭露的问题的切入点，在于评估价格过低，导致资产处置收入过少。志成看到末尾，调回来从头再看了一遍。底稿上白纸黑字，有一段写着：“各市级分公司资产处置化整为零，价值评估具有随意性，评估价格出现重大偏差，各市级分公司报废资产一共1.8亿元，评估价值仅为4000万元，据测算，同市场上同类资产的收购价格相比，评估价值少了60%即少了5000万元。”另一段写着：“市级分公司对报废资产采取了定向谈判、比选两种方式，1.8亿元资产（评估价值仅4000万元）由两家公司全部收购。经利用工商登记、公司公告等方式查证，这两家公司具有关联关系，实际控制人为同一自然人。”
5000万这比200多万的广告费，信息系统的600万刺激多了。不止于此，还盖过了高原分公司高速公路监控的3000万！贵西公司的第一大案呼之欲出了！
志成看完第二遍。哎，怪不得车得时扭着会议纪要中自己的建议不放，原来这牵涉到5000万的损失的问题。原来废铜烂铁中有金矿，贪腐总出现在不经意之处，管理真不能掉以轻心。
岳昊龙翔他们在其中的操纵，秃头上的虱子——明摆着。
这怎么得了
罗边疆的来电猛地响了起来，志成接起来，“喂喂，找到岳昊了吗”
罗边疆声音低沉而急切地说：“岳昊刚被带走了！”
“带走谁带走的”
“监察室肖飞！来了三个人，肖飞带头。”
“啊！”
“我回来了。不敢在采购部待。肖飞看我的眼光。我也是嫌疑犯了。”
志成头脑中“嗡”的一声。岳昊岳昊可是知道很多内幕的人，包括信息系统的秘密，他不说百分之百掌握，至少知晓六成。这可让人揪心啊。
志成许久才清醒一点。又出案件，除了公司受损，更麻烦的是，免不得要同自己扯上关系了。要想想怎么办！
志成的目光落在那张底稿上，在原因分析部分，车得时写道：“采购部人员未按内部控制制度的规定实行定期轮岗。金火明和岳昊两名同志，自采购部成立以来，一直未变动岗位，时间长达九年。”
