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风投资金进入企业，王近之一点也不意外，产品前途总有变数，谁知道呢，就象一年前两个激素产品火红的时候，谁会想到突然之间因为知识产权被人盯上而一夜之间走下灭亡更何况小老板柯天佐就是搞风投的，不引入反而不合常理。
柯总的社会基础加上海归的公子爷，又是风投资金的新概念，政府拿地程序很快地办下来，并开始进行土建。3月底，公司多了两个海归的博士，牛博士与李博士，柯天佐召集大家开会说：“欢迎两位博士加入我们的团队，牛博士在英国时研究的领域是改性树脂，李博士在美国的研究领域是色谱用的硅胶，他们俩都是分离行业的翘楚，有了他们的加入，我们的颗粒状分离用石墨烯的研发进度将跨上一个新台阶，从今天起，研发中心这方面的研究归口两位博士管理。”
这是土生土长的技术人员的悲衰，关键性的主意出自于自个的大脑，政府申报时却不可能出现你的名，技术上的事就是这样，只要你一提出来，行家一听就知怎么一回事，再也保密不了，在后来的实施过程中，海归博士有着无可比拟的优势，首先是信任优势，一个项目领头的是本土的60年代大学生，在政府层面上绝对被否，如是海归博士，牌子响，通过的可能性立马变成100%。其次是资源优势，有海外人脉，查技术资料跑市场易。
转天，钟每文把辞职报告交给王近之说：“想了一想，我感觉自个的历史使命已经完成，在这里不再有我的什么事了。”
企业即将腾飞时却提出这个要求，怎么回事王近之挽留说：“干得好好的，为什么突然有了这么个想法”
“牛博士要了我的图纸，改了几个螺丝的型号，说我不懂得与国际接轨，他的型号才是国际化的，然后在所有工程人员面前大吹一通国际标准，有本领的话，他自个搞个创意出来。”钟每文怒气难消，气愤愤地说：“同时，牛博士说了，新的设备经理一个月后到位，我总不能等着人家赶吧”
新设备经理到位，我怎么一点儿也不知道王近之皱了皱眉头，好歹我是这公司的总经理啊，一朝天子一朝臣，唉。
钟每文走了，真的面临现场加工指导时，牛博士的牛气没了，在那里干瞪眼，客户的合同早定下来的，又拖不得，只得苦着脸，天天盼着新设备经理到位。
四月份，厂房搭了一半，公司通过猎头公司，向外挖了一名生产经理、一名质量经理、一名销售经理，一名设备经理，搭建成天佐新材料有限公司的管理班子。
老厂里加工出来的四台一体化石墨烯颗粒分离设备发货，得到客户好评，五个亿的风投资金很快到位，钱充裕了，后面的事就容易了很多，新员工迅速招工完成，各个职业经理人带着他们进行着各部门的5s培训，所谓5s现场管理法，是由日本传过来的，又被称为“五常法则”，内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养等五个方面，主要着眼于创造出一个良好的现场环境。
“企业的核心竞争力是什么是5s还是品质优越的改性石墨稀”课题组分析会上，余涛不解地问：“我希望得到李博士的技术指导，合成出新的、性能优良的改性石墨烯，可三个月了，天天做的就是洗瓶子搞卫生，环境当然重要，可比环境更重要的是真刀实枪的技术。”
“不能这么说。”王近之忙打断他的话安慰道：“环境好了，人舒畅了，易暴发出创造力，同时，更易吸引到人才到这里工作。”
