第53章 月例会

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春寒尚未褪尽，南都市的清晨还有几分凉意，但星火科技的会议室里却暖意融融。林星石坐在会议桌的主位，目光扫过围坐的团队核心成员，嘴角露出一丝欣慰的微笑。三月的阳光透过玻璃窗洒进来，在每个人脸上都镀上了一层金辉。 人都到齐了，咱们开始吧。林星石清了清嗓子，手指轻轻敲了敲桌面，先请各位主管汇报一下各自负责的工作。 话音刚落，陈默就推了推眼镜，率先翻开了面前的笔记本。他今天穿了件浅灰色的衬衫，依旧是那副文质彬彬的模样，只是眼神里多了几分自信。我先来说说云服务组的情况。他的声音平稳而清晰，自建机房项目在二月底完成了初步部署，经过一个月的试运行，目前运行状况良好。 会议室里的人都竖起了耳朵，特别是负责财务的王师傅，他正襟危坐，手中的钢笔已经准备就绪。 根据运维组张伟提供的数据，自建机房的服务器稳定性达到了99.8%，完全满足我们目前的业务需求。陈默继续说道，最关键的是成本方面，按照现在的设备数量和运行状态计算，每月的机柜租赁、电费和带宽总成本约为7200元，相比直接租用华信的服务器，每月节省了35%的成本，预计全年可以节约近30万元。 不错啊！赵阳第一个拍起了手，他坐在陈默旁边，总是一副充满活力的样子，这才刚运行一个月就有这么明显的效果，看来咱们当初咬着牙自己建机房的决定是对的。 林星石点点头，鼓励陈默继续说下去。陈默翻了翻笔记本，又补充道：不过我们也发现了一些问题，比如夜间温度控制还有优化空间，另外部分二手设备的噪音比预期大一些。运维组已经制定了相应的改进方案，预计四月中旬可以完成优化。 好的，陈默的汇报很详细。林星石转向坐在另一边的李浩，接下来请李浩说说新人培训的情况吧。 报告林总，还有各位主管，截止到三月底，公司总人数已经超过250人了。李浩的声音里带着一丝兴奋，这个月我们重点做了两件事：一是完成了新一批实习生的培训，二是扩大了招聘范围。 具体说说。林星石微笑着示意。 我们面向全南都市的高校招收了30名实习生，涵盖了计算机、软件工程、设计等多个专业。李浩翻开文件夹，拿出一份报表，经过三周的集中培训，目前已有20名实习生通过考核，正式加入各个项目组。另外，我们还调整了培训课程，增加了实际项目操作的比重，新人们反馈这样的培训方式更有针对性。 会议室里响起了一片掌声，李明更是笑着拍了拍李浩的肩膀：不错啊小李，现在越来越有主管的样子了。 李浩有些不好意思地挠了挠头，继续说道：还有个好消息要告诉大家，我们的培训体系已经基本成熟，接下来计划推出内部认证机制，鼓励员工主动学习和提升技能。 非常好。林星石的目光变得更加柔和，李浩这段时间在新人培训上付出了很多努力，公司也看到了你的成绩。从今天起，李浩正式升任为人事主管，负责公司的人才招聘、培训和团队建设工作。 这个消息如同投下一颗小石子，会议室里顿时热闹起来。赵阳猛地拍了下桌子：恭喜啊小李！以后可得多招点技术好又能吃苦的兄弟进来！王小雨也笑着点头：早就该提拔你了，你带新人特别有耐心。 李浩愣了愣，接着眼眶微微发红。他站起身，对着大家深深鞠了一躬：谢谢林总，谢谢各位的信任。我一定加倍努力，不辜负大家的期望！ 等掌声平息后，林星石看向李明：接下来请李明讲讲人社局项目和erp业务的情况。 李明听到林星石叫他，清了清嗓子，打开了面前的ppt。 人社局项目的试点情况各位应该都有所了解，这里我就简单带过。李明的语气轻松随意，经过一个月的试点运行，一次办成的效果非常显着，试点窗口的平均办理时长下降了25%，群众满意度大幅提升。数委会和人社局对我们的工作都很认可，接下来计划扩大试点范围。 说到这里，李明的表情变得严肃起来：不过我今天要重点说的是erp业务。随着公司规模的扩大，我们的erp产品也需要进一步推广。目前基础版的云服务用户已经突破了50家，专业版用户也有12家，但这个增长速度还不够快。 他切换到下一张ppt，上面展示着详细的市场分析数据：根据市场调研，南都市及周边城市还有大量中小型企业没有使用专业的管理系统，这是我们的机会。但要抓住这个机会，我们需要增加人力投入，特别是在销售和实施团队方面。 会议室里陷入了短暂的沉默，大家都在思考李明的话。林星石轻轻敲了敲桌子，打破了沉默：erp是我们的核心业务之一，必须加大推广力度。关于增加人力的问题，会后人事部门和财务部门要尽快拿出具体方案。 李明汇报完毕后，林星石看向坐在会议室角落的王志强。 该我了。王志强清了清嗓子，打开了自己的笔记本，这个月我们外包组的进展可以用一个词来形容——突破！他的声音里充满了激情，首先，我们成功完成了明辉连锁超市的数字化管理系统升级项目，客户对我们的工作非常满意，已经决定与我们签订长期合作协议。 会议室里响起了一阵掌声，林星石也点头表示认可。王志强继续说道：不过最让我高兴的是，我们成功拓展了银行业务！这个月我们与南都农商银行达成合作，为他们开发了一套全新的客户信息管理系统。 银行业务这可是个大突破啊！赵阳眼睛一亮，忍不住插了一句，之前咱们可没接触过这么专业的金融系统。 王志强笑了笑：确实是个挑战。不过我们团队做了充分的准备，不仅研究了银行的业务流程，还专门学习了金融行业的相关法规。最终我们的方案得到了银行的认可，项目已经正式启动，预计两个月内完成第一阶段的开发。 林星石露出了欣慰的笑容：很好！银行业务的拓展对我们公司的长远发展很重要，这不仅能提升我们的技术实力，还能为公司带来稳定的收入。王志强，你们团队这个月的表现值得肯定！ 王志强不好意思地挠了挠头：这都是团队共同努力的结果，特别是技术部的同事们给了我们很多支持。 接下来，请财务部门的新主管给大家介绍一下财务状况。林星石的目光转向坐在王师傅旁边的一位年轻女性。这位女性大约25岁左右，穿着职业套装，看起来干练利落。她站起身，微笑着向大家点头：大家好，我是新入职的财务主管，我叫陈雪。之前一直在一家外资企业做财务经理，很高兴能加入星火科技这个充满活力的团队。 陈雪的声音清脆有力，给人一种很专业的感觉。她打开面前的财务报表，开始详细汇报：首先，我来通报一下三月份的收支情况。三月份公司总收入为468.5万元，其中erp云服务收入82.3万元，外包项目收入328.2万元，云服务平台收入58万元。总支出为326.8万元，主要包括人员工资、办公场地租金、服务器成本和市场推广费用。 听到这些数据，会议室里的人都露出了关注的神情。陈雪继续说道：值得一提的是，我们这个月新租了一层办公室，面积300平米，月租金3.5万元。新办公室位于大学科技园b座，环境更好，设施更完善，能够满足我们团队不断扩大的需求。 接下来，我想重点分析一下人社局项目的成本投入与盈利预期。陈雪的表情变得严肃起来，目前我们在人社局项目上已经投入了75万元的开发成本，预计还需要投入80万元才能完成后续的开发和部署。按照合同约定，项目总金额为220万元，但回款慢，目前只收到了30万元的预付款。 回款慢这个问题确实需要重视。林星石皱起了眉头，政务项目的付款流程本来就比较复杂，我们需要加强与数委会和人社局的沟通，争取尽快回款。 陈雪点点头：是的。根据我的经验，政务项目的回款周期通常在3-6个月，我们需要提前做好资金规划，避免出现现金流紧张的情况。 说到现金流，我想和大家讨论一下增加春招规模的问题。林星石看了看大家，随着公司业务的快速发展，我们需要更多的人才。特别是在erp推广和人社局项目扩大试点后，对技术人员和实施人员的需求会更大。李浩，你作为人事主管，有什么具体的计划吗 李浩听到林星石叫他，连忙翻开面前的文件夹：林总，我们计划在四月份开展大规模的春季招聘，目标是招聘50名新员工，包括开发工程师、测试工程师、实施顾问和销售专员。我们已经与南都市的几所高校达成合作，将在校园举办专场招聘会。 50人这个规模可不小啊！陈雪有些担忧地说道，一下子增加这么多人员，会对公司的现金流造成很大压力。按照人均月薪5000元计算，每个月至少要增加25万元的人力成本。再加上办公场地、设备等方面的投入，这个数字会更大。 林星石点了点头：陈主管的担忧很有道理。我们确实需要谨慎考虑春招的规模，既要满足业务发展的需求，又要确保公司的财务安全。这样吧，李浩和陈主管会后再详细讨论一下，制定一个更合理的招聘计划。 会议室内的讨论还在继续，阳光透过窗户洒在每个人的脸上，映照出他们认真而坚定的神情。对于星火科技来说，三月是一个充满收获的月份，但同时也面临着新的挑战。在这个快速发展的阶段，每一个决策都至关重要，需要团队成员共同努力，才能让公司走得更远、更稳。